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情商领导力培训课程

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-01-05

导语概要

情商领导力培训导读人首先是能够清楚地认识自我,掌握一些自我情绪调控的工具,通过调控自我的情绪来影响自己的行为,然后再影响别人—朋友、家人、下属、上司和同级。能够影响别人就有了影响力,当有了影响力以后,

情商领导力课程培训图

情商领导力培训导读

人首先是能够清楚地认识自我,掌握一些自我情绪调控的工具,通过调控自我的情绪来影响自己的行为,然后再影响别人—朋友、家人、下属、上司和同级。


能够影响别人就有了影响力,当有了影响力以后,就拥有了领导力,就会在一个组织中获得更多的资源支持。


我们不可能一开始就做管理别人的人,但我们可以成为能够影响别人的人。影响别人的前提条件是我们要拥有能够影响别人的素质和内涵,缔造基于情商的影响力,就是为你塑造这样的素质和内涵。

情商领导力培训目标

1、更加认识自己,了解自身的特质与风格、强项与弱势,在不足之处学习补强。体会自我成长,观念的提升、态度的改变,思维更为宽广。

2、理解领导的观念、态度、方法、技巧、诀窍,扩张领导胸怀,了解人性,增进眼光视野,培养领导境界的提升,带人带心,提升领导能力,在组织中发挥影响力,在管理上更具效率,促进企业绩效。

3、掌握情商,提升智慧,理解逆商的观念技巧,能以弹性面对工作上的挫败逆境,力求表现卓越,处事积极乐观,以正面情绪面对问题。愿意接受工作过程中的风险,不逃避;愿意接受困难和复杂的工作目标指派,视危机的发生为转机的开始,即使一再受挫,仍能不屈不挠地向前,愈挫愈勇。发挥创意找出解决方案;能不断地学习、成长与自我改善。也能带领部属表现卓越。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

中层管理团队、企业核心管理或技术团队、中小企业高层等岗位核心团队人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

理论讲授、视频欣赏、案例剖析、小组研讨、模拟演练

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情商领导力培训课程大纲

第 一讲:培养高情商领导力的基础:觉察自我的情绪状态

1.认识自我的大脑情绪风格(Emotional Style)

2.关注大脑的可塑性

3.卓越领导力的四个基本要素

4.提升自我觉察能力self-awareness

5.从贝克的认知理论模型认知情绪

6.压抑造成情绪透支

7.情绪如溪流:如何合理表达情绪?


第二讲:修炼自我的情绪驾驭能力:情绪领导力的核心

1.认识情商的神经生物学机制

2.如何避免情绪绑架emotionhi jacking?

3.情绪模式的“第一时间反击”

4.6秒钟暂停策略:减少本能的情绪应激反应模式

5.驾驭情绪,训练大脑的专注力:允许-承认-接纳

6.修炼自我的情绪复原力Resilience

7.塑造识别积极情绪与幸福感


第三讲:重视团队的心理契约管理,营造尊重信任的团队氛围:同理心思维修炼

1.洞悉团队成员的心理契约,发现员工未说出的期望;

2.心理契约违背的五种应对方式:建言-缄默-退缩-破坏-离开

3.营造坦诚沟通的氛围,减少应激性的回应模式

4.修炼同理心思维:感受下属的情感,满足对方的需要


第四讲:修炼向上领导的艺术——提升管理情商,影响和管理领导

1.认识上司的角色

2.适应领导的管理风格(专制型、放任型、民主型)

3.尽可能接近你和上司的人际距离(10条建议)

4.修炼同理心,学会管理领导的情绪

5.从DISC性格分析看职场沟通的冲突管理

6.同理心与上司沟通,争取资源和支持

7.应对“问题上司”


第五讲:提升自己的领导情商——高情商团队辅导技巧

1.尊重和信任下属

2.尊重自我与人际(下属)的界限

3.驾驭情绪,培养亲和力

4.处理他人情绪(压力)技巧

5.洞悉员工内在需要,激励员工:领导者的主要任务


第六讲:构建培育组织情商:高情商领导者的使命

1.担当情绪领袖,完善组织文化

2.培育组织创造力——心流体验

3.组织愿景力打造:意义感和价值感

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  • 情商领导力培训课程
    情商领导力培训课程

    张顾严-企业情商领导力专家

    北京大学总裁班-授课导师;浙江大学领导力总裁班-授课导师;清华大学领导力中心总裁班-特邀导师;华东师范大学EDP中心-特邀导师;武汉大学经管总裁班-特邀导师;企业情商领导力系统-首席导师;先后在全国运力前五的物流集团企业从事物流管理,直接管理下属达130人;集团企业(中冠控股)先后任职总裁助理和集团总经理。

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    情商领导力培训课程

    丁兴华-战略领导力专家

    拥有31年管理实战经验,20多年资深媒体人工作经验;东海大学管理学院|管理硕士;中国社会科学院研究生院|经济学博士;曾为凯悦地产集团、光大证券、上海复旦大学管理学院、淡江大学、联合报文化基金会、台北市政府劳工局等大型企业、高等院校、政府机构进行领导力课程辅导培训。

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    谈炜-领导力专家

    清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-授权讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;北京大学光华管理学院-MBA;新浪无线-产品总监。

  • 李美鲜-情商领导力认证讲师

    职场效能提升教练、国际大脑测评认证讲师、Genos EI情感智能认证讲师;近12年培训学校运营管理经验与中、韩两国教学经验,有丰富实战经验与超强的舞台感。擅长领域:情商管理、情绪压力、阳光心态、职场沟通、职业素养、性格分析。

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李美鲜老师授课态度温和,平易近人;条理清晰,逻辑严密;语言生动诙谐,深入浅出;内容专业、实用、丰富、新鲜。

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诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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