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广州情商领导力修炼训练营

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

我们往往有一种错觉,以为**秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信,好像不费吹灰之力就能出色地领导众人,高效地管理团队。


我们往往有一种错觉,以为**秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信,好像不费吹灰之力就能出色地领导众人,高效地管理团队。

无数的实例证明,一个人在事业上是否能成功,情商比智商重要很多。想要出类拔萃,除了要拥有足够的专业知识及技能,更需要培养优秀的工作情商。管理专家更是把工作情商视为“情绪生产力”,也就是说,情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力。

同时,情商高也会带来良好的人际关系,在日常工作中不可或缺!而作为现代企业的领导者,其情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。

情商能帮助管理者更全面、更立体、更系统地了解到情感如何影响自己的思维模式、管理模式、以及管理结果,从而能够从根本上更好地调整自己的工作状态,营造尊重、宽容、解决问题、实事求是、结果导向的团队氛围,展现出更强的个人领导力,表现出更高的心智成熟度,推动达成个人和团队实现更好的业绩结果。

高情商领导力培训课程目标

Course objectives
**
  • 01


    深刻理解领导力与情商的概念,从管理者走向领导者的心态调整

  • 02


    学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断,找到现实差距

  • 03


    帮助领导者树立积极心态,主动承担责任,释放正能量

  • 04


    帮助领导者发现自己的盲区、长处及潜力

  • 05


    掌握作为教练的领导者应具备的提问与反馈技巧,提升个人及团队的绩效

情商领导力培训大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一讲

    领导力正本清源

    1、领导力的本质


    2、职权领导力与非职权领导力


    3、领导力的四大研究方向与流派


    4、领导力不是关于他人而是关于自己


    5、自己承担起改变的责任


    6、非职权领导力框架

  • 第二讲

    领导者的情商

    1、为什么说“情商决定命运”


    2、情商的5个维度16个能力


    3、从自我发展到领导他人


    4、识别和确定发展重点

  • 第三讲

    管好情绪,高情商表达

    1、情绪自觉、控制情绪的策略和方法


    2、TKI冲突处理模式测评


    3、如何提高自我肯定、自我实现?


    4、如何处理情绪下的沟通

  • 第四讲

    提高解决问题能力

    1、发现问题背后的问题


    2、如何运用高情商来做好绩效评估会谈

  • 第五讲

    提高同理心能力

    1、沟通的背后:来自德鲁克的教诲


    2、不同的选择带来不同的结果


    3、跨部门协作中的八大现象剖析

  • 第六讲

    运用情商达成团队共识

    1、基于达成共识目标的管理


    2、目标管理与自我控制


    3、什么样的目标是好的目标


    4、如何实现下属的自我控制

  • 第四讲

    运用情商做好下属发展

    1、排除工作中的障碍


    2、排除下属的心理恐惧


    3、教练打造的原理与心法


    4、打动人心的称赞与鼓励


    5、员工期望与管理层的落差


    6、如何实现肯定性批评

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 谈炜-领导力专家

    清华大学总裁管理研修班-特聘讲师;北京彼得·德鲁克管理学院-认证讲师;美国HPO管理咨询公司-授权讲师;宾夕法尼亚大学-认证绩效改进咨询师;国际教练联合会(ICF)-认证教练;北京大学光华管理学院-MBA;新浪无线-产品总监。

    预约讲师

课程特色

The customer evaluation
NO.6
  • 快速实用: 练习教练式引导,经过实验证明均能带来行为的改变

    互动体验: 经过互动式学习,引发学员深刻感悟,启迪心智思维

    实战演练: 经过演示和辅导,让学员即学即用,实战演练成习惯

    课后演练: 协助学员组成“学习小组”,并课后帮助学员成果实践

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 定制培训方案
  • · 需求调研访谈
  • · 需求调研访谈需求
    调研访谈需求

  • · 定制培训方案
  • · 定制培训方案· 定 制培训方案定制培 训方案
  • · 定制培训方案

机构介绍

Institutions to introduce
NO.8

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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