员工工作潜能激发培训课程
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-06-20
在当今竞争激烈的职场环境中,如何激发员工的工作潜能成为了企业关注的焦点。我们的课程将为您提供全面的指导和实践方法,帮助您释放内在的力量,实现卓越的工作表现。
精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工,如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作,是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题,使用心理学的相关原理,促使管理者使用人性的发展,关注员工的有效激励。 | |
如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了,但员工的积极性提升有限?为什么发了年终奖,第二年节后还是有很多员工未正常反岗,选择主动离职?为什么不能吸引优秀人才加入到企业,招聘困难?为什么员工参加了很多执行力的课程,收效甚微?为什么企业团队不稳定,员工流失率居高不下?本课程为你解惑! | |
中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业,管理者普遍缺乏领导力的训练,随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在,导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制,严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力,变权利指挥为人格魅力影响,让下属主动、自动工作,调动员工积极性,提升组织效能。 | |
非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题!本次课程,我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,去实现个人、团队、企业目标,达到共赢的结果! |
在当今竞争激烈的职场环境中,如何激发员工的工作潜能成为了企业关注的焦点。我们的课程将为您提供全面的指导和实践方法,帮助您释放内在的力量,实现卓越的工作表现。
员工激励培训课程介绍
员工激励培训内容
第 一讲:自我探索
1. 自我评价
自身条件
能力
性格爱好
案例分享:优势、劣势及待提升
2. 自我分析:
四种性格分析
SWOT分析
DISC分析
案例分享
第二讲:职业规划
——你是谁?你要成为谁?
1. 了解你的职业
对行业的了解
对职业的了解
2. 了解现有工作
现有工作的能力要求
现有工作的完成差距
3.职业的发展路径
现有职业路径
拓宽职业路径
第三讲:心态管理
——企业需要什么样的人才?
成功的黄金法则
如何培养积极的心态
积极心态培养五步法
自信的力量
第四讲:潜能激发
1. 什么是**努力?
2. 这么努力有什么用?
3. 思维的桎梏
5. 改变与突破
第五讲:目标引领
想的要远 做的要近
步要一步一步走
做行动的巨人
做时间的主人
课程回顾
分享与交流
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《研发人员的考核与激励》
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《股权激励:用动态体系激活核心团队》
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《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》
11月07-08日 上海(线上同步)