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北京企业团队激励课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-02-27

导语概要

如何才能激发起团队成员心中的小宇宙,让他们努力工作呢?

  • 团队激励培训咨询

    团队激励

    激活员工动力,提高组织效能

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你的项目中是否遇到过这样的挑战?


• 团队成员上班磨洋工,不出活;


• 团队成员做事不主动,推一推、动一动,不推不动;


• 跨部门协作困难,相互推诿扯皮;


• 工资涨了,福利提了,可是团队成员的积极性并没有明显改观;


• 出了问题,团队成员对点名批评根本不在乎,对扣绩效也无所谓;


• …….


如何才能激发起团队成员心中的小宇宙,让他们努力工作呢?

团队激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业部门经理、主管、总监、总经理等中高层管理人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队激励培训内容

1) 为什么需要激励团队?

案例分析:一碗红烧肉;

激励的价值;

共创讨论:死亡爬行;

2) 团队激励的挑战有哪些?

共创讨论:常见激励观点研讨;

共创讨论:团队激励实操反思;

实战演练:激励评估;

激励体系;

3) 什么样的激励有效?

激励理论:期望理论、XY理论、需求层次、双因素理论、公平理论;

共创讨论:“胡萝卜+大棒”是最有效的激励方法吗?

需求测评:什么需求对你最有吸引力?

高效激励的原则;

4) 如何设计激励机制

有效激励模型;

激励机制;

实战演练:设计激励机制应对团队激励挑战。


定制方案

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