员工激励方法培训:释放员工的热情和内在潜力
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2024-01-16
在团队管理中,如何辅导员工,如何激发员工热情,有效激励员工?如何帮助团队成长,提升团队绩效?成为管理的关键,也是领导 者的重要能力之一。
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精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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员工激励的底层心理学逻辑及有效方针 | 如何有效地激励员工,如何找到员工激励的痛点并促使员工更加努力工作,是管理者需要密切关注的话题。本课程以员工激励为主题,使用心理学的相关原理,促使管理者使用人性的发展,关注员工的有效激励。 | |
如何运用非物质激励激发员工动力 | 为什么员工工资高了,但员工的积极性提升有限?为什么发了年终奖,第二年节后还是有很多员工未正常反岗,选择主动离职?为什么不能吸引优秀人才加入到企业,招聘困难?为什么员工参加了很多执行力的课程,收效甚微?为什么企业团队不稳定,员工流失率居高不下?本课程为你解惑! | |
中层干部如何调动员工的积极性 | 当前企业,管理者普遍缺乏领导力的训练,随意指挥、只知用权利指挥等现象普遍存在,导致了员工忠诚度下降、积极性受到抑制,严重制约甚至阻碍了企业的正常发展。本课程旨在提升管理者的领导力,变权利指挥为人格魅力影响,让下属主动、自动工作,调动员工积极性,提升组织效能。 | |
非物质激励——心理撬动管理 | 员工激励是企业管理中的永恒话题!本次课程,我们将帮助企业的管理者学习运用多种的心理学技术,带领管理者进入员工们奇妙的“心理世界”,并帮助他们掌握和激发员工的内在心理动力,去实现个人、团队、企业目标,达到共赢的结果! |
在团队管理中,如何辅导员工,如何激发员工热情,有效激励员工?如何帮助团队成长,提升团队绩效?成为管理的关键,也是领导 者的重要能力之一。
管理者主要的工作不是亲自去做,而是要能将工作分解,清晰的下达任务,通过辅导提升员工的业务能力,从而提升绩效;通过有效的激励手段将下属的潜力激发出来,才能保证持续的创造高绩效;有效授权下属,一方面自己能关注更具创造性的工作,另一方面可以使下属得到锻炼成长。
本课程帮助学员掌握有效的员工辅导与员工激励技巧,凝聚团队士气并释放员工的热情和内在潜力,让激励更有效,让管理更高效!
员工激励培训课程介绍
员工激励培训内容
一、领导力概述
1、什么是领导力
2、领导力风格
3、领导与管理
二、员工辅导——提升工作能力
1、3W下达任务法
(1)what绘蓝图——明确前进的方向
(2)why找意义——明白工作的意义
(3)how怎么做——分工并给予支持
(3)情景练习
在岗辅导
(1)学习金字塔
(2)业务知识类、业务技能类辅导方法
(3)4E工作辅导法
Explain讲解、Example举例示范、Exercise练习、Evaluate评价
3、Grow教练式辅导
(1)Goal业绩目标、Reality现状、Options解决方案、Way Forward行动计划
(2)情景练习
三、员工激励——激发内在动力
激励理论
(1)双因素-激励保健理论
(2)马斯洛需求层次理论
(3)职业价值观-了解员工关注什么
常见激励方式
(1)物质激励
(2)非物质激励:目标激励、赞美激励、榜样激励、荣誉激励、参与激励…
3、 员工分析——了解员工需求
(1)新员工和老员工的特点与需求分析
(2)00后员工特点与需求分析
4、 正向反馈——给予正向的引导
(1)有效批评
(2)正向反馈
员工激励讲师推荐
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徐德伟
徐德伟老师曾任汇丰银行中国区人力资源副总裁,法国安盛AXA中国区学习发展经理,美国万宝盛华培训及发展经理,美国得而达中国区培训负责人,曾为安盛中国、万宝盛华等500强企业以教练辅导技术渗入中高管发展和员工激励项目,授课超过10000人次...
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钟廷挥
心智及团队建设讲师,销售人员潜能走火训练师,先后在外资外企,台资企业从事管理工作多年,历任培训经理、人力资源部总监、副总等职务,在十数载企管一线的摸爬滚打中积累了丰富的管理经验,深谙管理教育与成人学习之道,授课内容扎实、精彩...
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庄伟明
庄老师从事企业管理20多年,曾任中学教师、机关干部、国企改制负责人,2007年成为职业讲师,11年来为银行、烟草、电力、通讯、保险、制造业、电力、机关事业单位等多个行业,授课1500天以上,被誉为“激励大师”、“幸福人生导师”...
员工激励公开课
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《心理学在员工激励和团队管理中的应用》
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《关键团队绩效激励方案设计与运营(生产 销售 研发 高管)》
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《非物质激励—心理学在员工激励中的应用》
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