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管理人员培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-09-12

导语概要

​中层管理培训课程为您呈现一幅宏观的中层干部管理工作全景图,涵盖了自我管理、工作管理、人员管理和高效团队四个关键方面。**这门课程,您将全面理解管理的内涵,并从内而外地提升自身的知识和技能,实现全面的管理绩效提升。

中层管理培训咨询

中层管理培训课程为您呈现一幅宏观的中层干部管理工作全景图,涵盖了自我管理、工作管理、人员管理和高效团队四个关键方面。**这门课程,您将全面理解管理的内涵,并从内而外地提升自身的知识和技能,实现全面的管理绩效提升。


我们将帮助您深入了解企业在转型升级阶段面临的问题和挑战,增强您管理素质提升的紧迫性。同时,您还将掌握现代管理理念,明确应具备的能力和素质。更重要的是,我们将教会您如何发挥团队的集体效能,培养团队精神,以团队的力量完成公司的目标。


在此课程中,您还将了解到培养人才的重要性,并掌握如何在工作中对部属进行教导和训练的方法。同时,您将掌握人性的特点,能够带领团队成员用心投入工作,激发他们的工作意愿,提高整体工作士气。


**后,我们将教授您领导艺术,帮助您发挥影响力,成为一位实力和魅力兼备的企业中层领导者。这门课程将帮助您成为公司中层干部中的佼佼者,赢得更多的机会和挑战。


不要犹豫,立即加入我们的中层管理培训课程,开启您卓越管理之路!

中层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中层管理培训内容

第 一 章  管理的基本认知

第二章  有效发挥组织效能

第三章  计划与执行

第四章  控制与问题掌握

第五章  部属的培育与教导

第六章  沟通与协调

第七章  掌握人性的管理

第八章  领导力的发挥

定制方案
史俊慧

实战派管理教练

史俊慧

曾任:恒源祥副总

曾任:强生医药集团行政总监

曾任:海威控股集团副总裁

史老师曾服务过央企、外企、民企,担任过包括恒源祥等知名集团公司高级管理职务,兼任过著名咨询公司专、兼职高级咨询顾问,为上千家民营企业、国有企业、外资企业提供过咨询、培训服务。擅长战略规划、组织设计、领导力训练、中高层管理等领域咨询和培训...

冯龙

管理技能提升训练导师

冯龙

曾任:中国西部水泥培训学院院长

曾任:方太集团西安分公司高级培训顾问

曾任:万家乐西安公司副总经理

曾任:华易科技有限公司执行董事

冯龙老师长期致力于管理者技能提升、团队建设及领导力训练研究工作,拥有多年大型跨国企业高管工作经历,凭借十余年丰富的管理实战、培训经验,曾为上市建材企业培养出100名合格总经理,300多名中层管理干部,并输出三分之一人员担任海外高级管理者职位...

鲍建勇

管理效能提升培训师

鲍建勇

曾任:中集集团(中国500强)丨卓越运营顾问

曾任:东风汽车集团(世界500强)丨运营总监

曾任:STELLANTIS集团(世界500强)丨卓越绩效经理

鲍老师有17年中外世界500强企业管理实战经验,10年以上的职业培训讲师经验,转型专职讲师后,一直专注于中高层管理效能提升,为企业强化“软实力”,修炼内功,建立管理体系,稳固管理基础,提高管理能力...

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