贵阳培训网 > 贵阳中高层管理培训机构 > 贵阳企赢培训
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

贵阳企赢培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 企业会议管理

企业会议管理

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-07-12

导语概要

​在公司运营中,会议被视为实现经营目标的必要手段。**会议,我们可以追踪和总结经营目标的实现过程,协调各个部门之间的合作,沟通各方利益。因此,开展充分准备、主题明确、团队参与、跟踪及时的高效会议将成为衡量企业是否高效、高品质的重要指标。

会议管理培训咨询

​在公司运营中,会议被视为实现经营目标的必要手段。**会议,我们可以追踪和总结经营目标的实现过程,协调各个部门之间的合作,沟通各方利益。因此,开展充分准备、主题明确、团队参与、跟踪及时的高效会议将成为衡量企业是否高效、高品质的重要指标。本课程着重探讨了如何搭建高效会议的基础。同时,还详细解析了从会议准备、会议主持、会议讨论、会议总结以及会议追踪等环节的高效会议管理技巧,旨在实现“会而议、议而决、决而行、行而果”的高效会议管理目标。**参与本课程,您将能够使会议更具吸引力,达到更加出色的效果。

会议管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中高层管理人员及经常组织会议的专业人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

会议管理培训内容

第 一讲:了解会议

一、会议的概念

1.沟通方式

2.集思广议渠道

3.显示组织的存在

二、会议的目的

1.开展有效的沟通

2.传达资讯

3.监督员工、协调矛盾

4.达成协议与解决问题

5.资源共享

6.开发创意

7.激励士气

8.巩固主管地位

三、会议的频率

1.固定部门会议

2.全体会议

3.处理突发事件的会议

4.一对一会议

四、会议成本的计算

1.会议的时间成本

2.直接的会议成本

3.效率损失成本

小组讨论:公司会议种类与召开的存在的问题

第二讲:效率不高的原因与预防性管理

一、会议三种致命伤

1.主持人的技能

2.会议的地点

3.会议的准备工作

二、效率不高的7项对策

1.时间

2.地点

3.参会对象的选择

4.主持人的技能

5.参会者的技能

6.会议的准备工作

7.开会的原因、目的与结果

三、高效会议的八个特征

1.充分准备

2.拟定分发议程表

3.选择有价值的人

4.良好的记录

5.一切按部就班

6.遵守时间

7.只在必要时召开

8.归纳与执行

四、会议规范

1.会议时间安排的规范

2.会议本身规范

3.会议流程规范

第三讲:高效会议准备

一、必须开会的五种情况

1.必须把信息同时传达给很多人

2.有些事情需要当众表扬或批评

3.要让别人参与决策以集思广益

4.听取部门汇报工作

5.给小组委派任务

二、会议准备的1H5W

1.会议的目的

2.讨论的话题

3.时间及开始、结束

4.地点及设备

5.参会者

6.怎么开(会议流程)

三、成功会议的五种策略

1.如何做开场白

2.如何分配发言时间

3.如何掌握议事进度

4.如何达成决议

5.如何圆满结束会议

第四讲:会议沟通的技巧

一、有效聆听

1.聆听的层次

2.聆听的技巧

3.有效聆听的9原则

二、反馈的技巧

1.正面反馈

2.建设性反馈

三、会议中讲话技巧

1.展示

2.探询

3.评论

4.建立

5.测试理解情

6.总结

7.排除

8.引进

9.就程序提出建议

第五讲:驾驭会议的艺术

一、主持人的准备工作

1.设定沟通目标

2.制定行动计划

3.应对可能出现的争执

4.进行SWOT分析

二、驾驭不同类型参会者

1.蝉

2.鲨鱼

3.驴

4.兔子

5.螃蟹

小组练习:就公司新年联欢晚会的组织召开讨论会


定制方案
  • 管理技能训练导师-文亮

    中国政法大学法学学士,复旦大学EMBA硕士,中南控股集团行政管理中心总经理,管理技能训练&管理者思维训练 职业讲师,有20年国企 民企上市公司高管经历,是一位实实在在、不折不扣的实力派讲师...

  • 企业管理培训顾问-张志强

    张志强老师具有二十多年跨国公司管理及培训工作经验,曾历任法国达能集团(Danone Groupe)中国乳业人力资源总监,美国通用汽车(GM)属下的广州德尔福派克(Delphi Packard)电气公司人力资源经理等岗位...

  • 企业管理效能提升教练-李亮

    美国ACI国际注册高级职业培训师(CISPL),曾担任央企和世界500强企业东北大区中高层,大型民营企业执行董事和HRD,有着10余年企业中高层管理实战经验,其中包括:中国外运长航集团东北大区高管、人力资源和综合管理部负责人,京东商城东北大区行政综合体系负责人...

会议管理公开课

  • 《向华为学习-构建高效会议执行力》

    7月25日 广州(线上同步)
  • 《高效的会议管理技巧》

    8月09日 北京(线上同步)
  • 《高效会议管理》

    11月01日 上海(线上同步)

上一篇:规范会议管理 下一篇:打造狼性销售团队
贵阳中高层管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map