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东莞提升决策力培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-12

导语概要

说到做选择,我们并不陌生。 早上几点起床?穿什么颜色的衣服?早饭吃点什么?上班先做什么?晚饭在家吃还是去餐馆?每过一段时间,你还可能面临一个重大的决策。选哪所大学?选择什么公司?选择和谁结婚?买房买车?怎么度过自己的夕阳红生活?乃至你将成为什么样的人? 如果你是管理层,更会面临每天来势汹汹的选择:如何达成业绩?是否进入某个新兴的业务领域?要不要收购某家公司?如何在不同部门之间分配预算等等商业的重大决策。

中高层管理培训咨询

说到做选择,我们并不陌生。

早上几点起床?穿什么颜色的衣服?早饭吃点什么?上班先做什么?晚饭在家吃还是去餐馆?每过一段时间,你还可能面临一个重大的决策。选哪所大学?选择什么公司?选择和谁结婚?买房买车?怎么度过自己的夕阳红生活?乃至你将成为什么样的人?

如果你是管理层,更会面临每天来势汹汹的选择:如何达成业绩?是否进入某个新兴的业务领域?要不要收购某家公司?如何在不同部门之间分配预算等等商业的重大决策。

你的人生是由一个个的决定慢慢交织而成的。不夸张的说,决策质量决定了我们的生活质量和幸福水平。所以,“做出好决定”是我们必须要修炼和掌握的**重要的技能之一。

然而,人类的決策行为往往会受到经验、沖动、偏见、个性和心理惯性的干扰,这些干抗项会大大降低決策的质量,让你在不经意间埋下后悔的种子。要想不后悔,就必须在决策时保持清醒和理性。

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中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

了解决策风格

直觉型

理智型

做出理性决策

定问题

定标准

定权重

定方案

定分数

定决策

规避决策陷阱

沉默成本

有限搜索错误

未发现隐藏模式

证实偏差


定制方案

CEO和高管教练

关苏哲

伟事达总裁教练

海尔Top CEO人才项目总教练

国内行业龙头企业如海尔,阿里云、平安租赁、依视路、特变电工、孩子王等高管团队教练。7年部队和1年政府部门历练。多年传统企业管理经验:曾任LVMH路易威登迪奥公司市场部副经理、Kenzo、Givenchy、Mamonde等品牌中国区营销负责人。多年互联网实战经历:曾任母婴之家副总裁、1号店首任营销负责人、在资源极其有限的情况下,推动互联网业务迅速发展...

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黄力泓

美国华盛顿大学企业管理学博士

曾任美国富品集团公司董事

黄力泓老师出生于中国台湾,曾任职于美国全球竞争力研究院院长、国际(UN)中小企业家基金会董事主席、美国富品创意生活产业集团董事,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域,96年就创业成功,同时受邀开始辅导其它企业;每年担任近十家企业的经营顾问和总裁的私人年度教练...

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张椿龄

原微软在线中国区高级市场总监

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张椿龄老师有18年外资企业中高层管理实战经验,历任微软、摩托罗拉、三星、索尼等企业中国区市场部总经理、大区总经理、市场总监、大区运作经理等职;在团队领导、沟通协调、销售与市场营销、培训管理等领域经验丰富,有超过3000人的大型团队管理经验;在快消、消费电子、通讯及移动互联网等行业有深度实践,曾为超过500家企业提供管理、沟通及营销咨询和培训...

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