南京培训网 > 南京中高层管理培训机构 > 南京诺达名师
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

南京诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 公司激励制度培训

公司激励制度培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-12-28

导语概要

“没有万 能的激励制度,只有合适的激励制度。”每个企业都有属于自身的经营模式与发展规划,由此企业需根据自身的发展规划等情况采用适合自己的激励机制,同时因企业在发展中会经历不同时期,企业更需要根据自身的实际情况建立有效的企业激励机制,这样才能够进一步提高员工的素质与工作效率,为企业经营环境提供强大的推动力。

  • 员工激励培训咨询

    员工激励

    激活员工动力,提高组织效能

    点击咨询

“没有万 能的激励制度,只有合适的激励制度。”每个企业都有属于自身的经营模式与发展规划,由此企业需根据自身的发展规划等情况采用适合自己的激励机制,同时因企业在发展中会经历不同时期,企业更需要根据自身的实际情况建立有效的企业激励机制,这样才能够进一步提高员工的素质与工作效率,为企业经营环境提供强大的推动力。

员工激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业部门经理、主管、总监、总经理等中高层管理人员

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

员工激励培训内容

一.经理人的员工激励意识

●什么是激励
●领导者与管理者的本质差异:激励
●人本驱动是经理人绩效推动的必要手段
●从委托代理看“推”与“拉”的管理策略
●激励的两个重要功能:强化与示范
●根据性格因人而异的个性化激励
●演练:测测你的性格特质

二.巧妙运用现代激励原理
●运用需求层次论对下属进行赏识激励
●运用双因素理论防止激励失效
●运用期望理论针对员工主导动机深度激励
●演练:确定你当前的主导动机
●从三个母亲“分苹果”看激励的导向性

三.经理激励下属的前提:影响力
●互惠原则:关心关爱建立上下级情谊
●承诺和一致:目标激励
●社会认同:群体激励
●案例分析:如何突破群体职业倦怠?
●知名意见:树立榜样
●取悦与相似:拉近心理距离
●善用稀缺性提高激励的有效度
●案例分享:海航陈锋的激励之道

四.经理人要善用外在激励
●有关激励技巧的“六个公平”
●钱是有效的激励吗:内在激励与外在激励
●适应性效应的启示:如何为员工加薪有效
●案例分析:涨工资的烦恼

五.非货币性激励的18般武艺
●如何有效地表扬和批评员工:归因规律
●表率激励
●愿景激励
●尊重激励
●赞美激励
●荣誉激励
●兴趣激励
●情感激励
●沟通激励
●参与激励
●晋升激励
●目标激励
●授权激励
●竞争激励
●培训激励
●餐饮激励
●娱乐激励
●旅游激励
●亲情激励
●管理罗德曼:如何将激励与约束相结合
●激励的本土特色:中国文化中的激励技巧

小组竞赛与分享:分组设计适合本企业员工的佳激励方案

六.如何进行团队激励
●树立团队愿景
●团队参与和分享
●团队激励当中的奖金难题

七.领导激励下属的几个注意点
●注意用“共同的愿景”来牵引
●要注意用“行动”去感召部下
●要注意激励的“公正”性
●结果激励与过程激励
●想象之中,意料之外。

八.成为激励型的领导者
●好的管理是教练
●善用激励推动团队绩效持续提升

定制方案
  • 中高层发展能力提升讲师-贺君宏

    清华大学应用心理学研究生,曾任:理光高科技(深圳)管理课课长,实用电器集团人力资源经理,深圳某科技公司职业经理人,17年150多家企业咨询,受邀在银行、电力、石油、IT、航空、制造业等知名企业、院校1300多场次内训及公开课培训授课...

  • 中层管理技能提升实战导师-辛博

    管理五LI模型发明人,《前沿讲座》栏目嘉宾,讲,中组部《中层管理技能提升》指定培训师,有17年企业服务和培训经验,对客户的指导和培训含一对多授课、一对一答疑、企业进驻服务等多种形式;自身具有创业经历,因此一线与管理经验兼备...

  • 企业管理咨询师-孙卫华

    孙卫华老师有18年职业历程,历任香港上市公司国内大型企业集团现代中药五强企业—神威药业培训部部长、大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监、爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管,8年企业管理咨询及培训工作,擅长中层管理人员技能提升、员工的培育激励辅导等方面培训,在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验...

上一篇:南京员工激励培训班 下一篇:南京行政管理课程
南京中高层管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map