中国式管理心理学培训

前言：生活中的心理学现象

1、心理学的起源及基概念

2、心理学在企业管理中的十大心理现象

模块一、个体心理与行为分析

1、个体之间的差异分析

（1）员工的能力与人格

（2）员工的态度表现

（3）员工的知觉和归因现象

2、工作动机的理论及其应用

（1）人的多重需要与组织的报酬形式

（2）组织公正与报酬分配

（3）期望理论与绩效薪酬

（4）综合激励与绩效考核

3、员工的学习和行为的管理

（1）员工的学习行为理论

（2）学习行为理论在管理中的运用

模块二、工作团队的心理与行为

1、工作团队有效性的理论

（1）工作团队的含义

（2）工作团队有效性的模型

（3）团队动力性因素分析

（4）心理学在团队管理中的运用

2、群体决策与团队沟通

（1）群体决策的优缺点

（2）影响群体决策的群体因素

3、团队中的人际关系与人际沟通行为

（1）人际关系的发展阶段

（2）个人沟通风格的模式

模块三、领导行为及其理论

1、领导的活动与角色

2、领导者的特质、风格及其权变因素

（1）领导者的特质

（2）领导的行为和风格

（3）领导行为的权变理论

3、情景领导理论在管理中的应用

模块四、心理学在人员招聘中的应用

1、中西方鉴人之术

（1）中国人行为模式的独特性

（2）人是可以预知的

（3）中西方鉴人之术的殊途同归

（4）中西方关于管理才能的研究

（5）中西方对性格的研究

2、中国传统的甄选思想和鉴人之术

3、人才测评技术

4、行为访谈技术

5、人员甄选测评步骤

模块五、心理学在人员培训中的应用

1、员工敬业度测评工具盖洛普的Q12与员工培训

2、部门经理的作用和Q12

3、**重要的12道题的访谈

4、团队工作环境问题与工作业绩的关系

5、Q12与员工的敬业阶梯

6、基于员工胜任能力的人才培养体系构建

7、员工职业生涯规划的设计

模块六、九型人格在企业管理中的应用

1、认识九型人格

2、九型人格的简单描述

3、九型人格中每种型号的价值观

4、九型人格与高效团队成员匹配

5、九型人格关系论

6、九型人格在人力资源管理中的应用

模块七、组织行为学与企业管理

1、组织管理中对人的思考

（1）一个原则

（2）两个核心

2、组织管理与人性的八大假设

（1）人性是恶的

（2）人是没有自觉性的

（3）人是需要控制的

（4）人是重要的

（5）人是需要尊重的

（6）人是难于管理的

（7）人是多样化的

（8）人力资源管理是一门科学

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