王新宇问题解决培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2022-08-18
思维训练与问题解决课程**分析常见的思维误区,各种思维障碍产生的原因,介绍如何构建系统性思维模式,形成良好的思维习惯。课程中会重点介绍非常重要的思维方式——流程性思考。运用这种思考方法,无论是问题解决还是创新,都可以得到很好的启发和运用。
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思维训练与问题解决
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思维训练与问题解决课程**分析常见的思维误区,各种思维障碍产生的原因,介绍如何构建系统性思维模式,形成良好的思维习惯。课程中会重点介绍非常重要的思维方式——流程性思考。运用这种思考方法,无论是问题解决还是创新,都可以得到很好的启发和运用。
思维训练与问题解决培训课程介绍
思维训练与问题解决培训内容
1.打破禁锢思维的墙
2.改变思维定势
3.减少预设立场
4.避免情绪主导
5.问题真的是问题吗?
6.结论从何而来
7.确认信息来源
8.确认信息本身
9.分析问题的思路
10.归纳
11.演绎
12.MECE原理
13.流程性思考
14.问题解决
15.界定问题
16.寻找因果关系
17.用结论引导分析过程
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精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
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痕迹识人,面试读心 | 基于面试中,所有候选人都有自我修饰的倾向性,本课程从人性的分析出发,介绍如何对人进行观察和识别。通 过对候选人外在痕迹和内在痕迹的系统性介绍,结合面试中常用的沟通方式,帮助学员了解如何对候选人的性格特点、价值观和能力水平进行有效判断,从而帮助组织准确鉴别所需人才。 | |
痕迹识人,销售由心 | 本课程从销售成交的必要条件入手,分析使得销售成交和持续进行的内在影响因素——三重匹配,聚焦销售人员对于客户的了解和把握。通 过对人性和人心的分析,梳理影响客户的时机选择和有效影响客户的方式,并系统性介绍如何通 过观察客户的外在痕迹和内在痕迹,判断客户的购买意愿和支付能力,从而有力促成成交。 | |
痕迹识人,管理随心 | 本课程从管理的要义入手,结合对人性的分析,介绍对员工的价值观进行影响和调整的方法(“洗脑的原理”),对员工的工作习惯进行塑造的要点与思路,同时,系统性讲授如何通 过员工的外在和内在痕迹,对其性格、价值观、习惯和心理状态进行判断的方式,从而帮助管理者更好地把握员工的内心世界和个人特质,针对性地找到有效激励员工和对员工进行管理的方式。 | |
痕迹识人,沟通从心 | 该课程与其他沟通类课程的差异,在于本课程是从对人的分析出发,判断对方的沟通偏好,通 过有效运用影响他人的理论,达到沟通的效果。因此,本课程并不是对沟通进行理论性介绍的一门课程。 |