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南通企业执行力培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-05-18

  • 执行力培训咨询

    高效执行力

    提升执行效率,梳理执行流程,优化执行方法

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在企业管理中,执行力薄弱是突出的现象之一,而执行力直接关系着企业的整体绩效。如何提升执行力,首先要对执行力有正确的认识,就“执行”讲“执行”是企业的误区。执行力不足是现象,是企业体现出的战斗力不足,因而要寻其根源、剖其病因、给以药方。

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各层级管理人员,骨干员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训课程内容

**模块:走进“执行”

1、反思“执行”—理论讲授。

2、如何理解执行力

3、执行力之重与之难

4、执行力缺失的原因


第二模块:执行之愿力

1、案例分享—分组讨论展示。

2、上下同欲者胜。

3、心生万物。


第三模块:执行之能力

1、视频分享---小组讨论,分组展示。

2、个人的执行能力是如何炼成的。

3、企业中执行到位的标准到底是什么?


第四模块:执行之束力

1、游戏互动---体验式执行力启发游戏。

2、用制度管人,没有规矩不能成方圆,没有纪律就没有战斗力。

3、用流程办事,科学规范的组织办事流程是企业良好运营的基础。


第五模块:执行之合力

1、互动讨论:如何激发出团队几何式爆发的能量。

2、组织协作—不谋全局,不足谋一域。每个人的全局观与个人的具体职责的结合。

3、人员配置是团队执行的钥匙


第六模块:执行之问

为什么伟大的理想不能如愿转变为现实?

为什么无懈可击的战略方案达不到预期的效果?

为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果?

为什么小心翼翼费尽心思却被对手抢占先机?

为什么同样的计划,同样的策略,业绩却相差十万八千里?

一系列的“为什么”让人很难找出理想的答案!但是,这些“为什么”的背后都隐含着一个重要的现实,那就是——执行不力!

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