武汉团队执行力线下培训机构哪个好

众所周知，很多企业缺乏执行力，究其原因是企业缺乏执行力文化，缺乏目标管理，计划管理做的也不是很好，不知道如何科学编制计划，计划即使编制出来，员工也不认可，执行推动时总是出现问题，导致计划编制和执行“两张皮”现象，另外，执行过程中出现问题后，各方总是推诿扯皮拖延解决，“事不关己高高挂起”，**终导致项目失控，给企业带来了不可挽回的损失。本课程将从责任意识、积极主动、以终为始、要事**、团队协同、令行通报、目标达成等方面，告诉你做为一个管理者，在执行力上应具备的正确态度和方法。

1、学会管理时间，提升效率，提高个人执行力；

2、正确分析中层执行力提升关键要素，找出根本原因；

3、掌握提升团队执行力的系统模型，随时运用于工作中；

4、掌握企业执行力提升十大步骤。

**单元：执行力的心态和信念

一、问题的终结者

二、承诺誓死完成：决心

三、坚决服从，找方法不找借口

四、坚持原则

五、岗位价值

第二单元：高效执行力的底线

一、什么是底线

二、执行力的三个底线

第三单元：高效执行力的习惯

一、执行前的复述

二、锁定责任

三、商业人格

四、马上行动，全力以赴

五、爱上执行：痛苦+坚持=快乐

六、完成马上回报

七、如高提高执行效率

第四单元：请给我结果

一、要功劳，不看苦劳

二、过程不代表结果

三、完成任务不等于执行

四、怎样做结果？

五、做结果的两种思维：外包思维、果因思维

第五单元：制度执行力

1、设定目标

2、假设做不到？

3、实施计划、措施

4、假设做不到？

5、检查/监督机制

6、假设没用？

7、奖惩

8、监督和检查制度化

第六单元：高效执行力的持续基因

一、执行真经24字真经

二、结果提前，自我退后

三、锁定目标，专注重复

第七单元：10倍速执行力法门

一、多做有累积的事，世界上的事分三种：

二、透过学习激发潜能

三、优势发挥与生涯规划

四、让做结果成就你无悔人生

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此次执行力提升专题培训，教学形式新颖、内容丰富，既接受教育、开拓眼界，又催人奋进、引人思考。**学习，在执行呼方面有初浅认识。能解决事情的不是老板更不是管理层的任何一个领导，而是一个有执行力的团队。团队合作的优势在于目标一致、强势超达、前后响应。能力虽强但一盘散沙的团队难成大业，打造成为高效、团结、向上、有凝聚力和战斗力的团队更是企业和管理层考虑的要点。

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