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武汉团队执行力线下培训机构哪个好

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-02-14

执行力咨询

执行力培训导读

众所周知,很多企业缺乏执行力,究其原因是企业缺乏执行力文化,缺乏目标管理,计划管理做的也不是很好,不知道如何科学编制计划,计划即使编制出来,员工也不认可,执行推动时总是出现问题,导致计划编制和执行“两张皮”现象,另外,执行过程中出现问题后,各方总是推诿扯皮拖延解决,“事不关己高高挂起”,**终导致项目失控,给企业带来了不可挽回的损失。本课程将从责任意识、积极主动、以终为始、要事**、团队协同、令行通报、目标达成等方面,告诉你做为一个管理者,在执行力上应具备的正确态度和方法。

执行力培训课程目标

1、学会管理时间,提升效率,提高个人执行力;

2、正确分析中层执行力提升关键要素,找出根本原因;

3、掌握提升团队执行力的系统模型,随时运用于工作中;

4、掌握企业执行力提升十大步骤。

执行力培训课程介绍

课程时间

课程可线下面授,也可以线上直播交付,可点击下方咨询。

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课程对象

企业全体员工。

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课程特色

精品小班制,课程实用、精华、有效、专业、专攻,马上学完马上用!

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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执行力培训课程大纲

**单元:执行力的心态和信念

一、问题的终结者

二、承诺誓死完成:决心

三、坚决服从,找方法不找借口

四、坚持原则

五、岗位价值


第二单元:高效执行力的底线

一、什么是底线

二、执行力的三个底线


第三单元:高效执行力的习惯

一、执行前的复述

二、锁定责任

三、商业人格

四、马上行动,全力以赴

五、爱上执行:痛苦+坚持=快乐

六、完成马上回报

七、如高提高执行效率


第四单元:请给我结果

一、要功劳,不看苦劳

二、过程不代表结果

三、完成任务不等于执行

四、怎样做结果?

五、做结果的两种思维:外包思维、果因思维


第五单元:制度执行力

1、设定目标

2、假设做不到?

3、实施计划、措施

4、假设做不到?

5、检查/监督机制

6、假设没用?

7、奖惩

8、监督和检查制度化


第六单元:高效执行力的持续基因

一、执行真经24字真经

二、结果提前,自我退后

三、锁定目标,专注重复


第七单元:10倍速执行力法门

一、多做有累积的事,世界上的事分三种:

二、透过学习激发潜能

三、优势发挥与生涯规划

四、让做结果成就你无悔人生

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    全员执行力导师-张戴金

    企业员工培训教练,全员执行力导师,正能量培训师,员工责任心培训师,长期为机关政府、院校、保险、企业等众多团体进行培训,《全员执行力》、《优秀员工总动员》、《从精兵到干将》等精品课程深得广泛企业和学员的欢迎...

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    管理团队执行力建设理论创始人-张耀升

    “领导思维教练系统”创始人,“管理团队执行力建设理论”创始人,清华、北大等多家知名学府客座教授,有国企,外资,创业的多种经历,同时为多家全球500强企业提供了咨询、培训服务,为1600余家集团性企业的绩效提高起到有力的促进作用...

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    执行力体系落地行动教练-林山

    团队执行力系统导师,有多年世界500强企业组织变革与执行力体系优化工作经验,以业绩出发,坚持团队到文化到机制解决问题方法论体系,以团队及员工自运营为执行力体系目标,打造企业核心能力...

客户感想

此次执行力提升专题培训,教学形式新颖、内容丰富,既接受教育、开拓眼界,又催人奋进、引人思考。**学习,在执行呼方面有初浅认识。能解决事情的不是老板更不是管理层的任何一个领导,而是一个有执行力的团队。团队合作的优势在于目标一致、强势超达、前后响应。能力虽强但一盘散沙的团队难成大业,打造成为高效、团结、向上、有凝聚力和战斗力的团队更是企业和管理层考虑的要点。

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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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