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广州线下高绩效团队建设课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-01-17

高绩效团队建设与管理培训咨询

团队建设与管理培训课程导读

在目前国内外市场经济大环境下,要让自己的企业屹立不倒甚至逆流而上,比拼的往往不是谁的实力更强,而是谁在接下来的市场竞争中犯错更少,谁对未来趋势的判断更准确,谁更能激发员工的自驱力和潜能,谁能打造一支更高绩效的团队。

想要打造高绩效团队,要让团队使命与个人梦想相联系,将团队的目标与个人目标同步,不断提升团队成员的主人翁意识和集体荣誉感,打造高绩效团队!

团队建设与管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各部门总监经理、主管或者团队负责人等带团队的中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队建设与管理培训课程内容

一、团队组建:团队定义与成员招募

(1)管理者是半个HR

(2)外部招聘面试技巧

(3)内部人才招募技巧

(4)关键人才的招募要点


二、团队分工:授权分工与任务分配

(1)管理者授权的误区

(2)管理者六级授权体系

(3)管理者授权分工七步法

(4)执行管理的秘籍:让自己变得可替代


三、团队沟通:沟通协作与合作共赢

(1)管理沟通的三个结构

(2)管理沟通的四个基本动作

(3)管理沟通的四类风格解析

(4)沟通协作的共赢模型


四、团队激励:赞赏激励与优才保留

(1)员工管理的四个策略

(2)员工激励的八个法则

(3)员工激励表扬的七步法

(4)为梦想而奋斗

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