领导力培训公司
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-12-02
领导力培训课程导读“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可
领导力培训课程导读
“一头绵羊带领一群狮子,敌不过一头狮子带领的一群绵羊”,领导者对于企业的重要性,一方面在于领袖的魅力、预见力和洞察力是企业成长、变革和再生的关键因素之一,另一方面领导人物的决策也有可能将企业带入困境。
在当今全球竞争加剧的时代里,企业领导者的领导力缺乏是一个全球性问题,其中中国企业是缺乏领导力人才比例最高的国家。为了帮助中国企业澄清领导力方面的误解,寻找到有效培养领导力的途径,本课程汇聚中、西方领导思想的精华,剖析大量实操案例,揭秘卓越领导艺术,从而达到提升企业高层管理人员领导能力的目的。
领导力培训课程目标
本课程将从思维、情智和行为3个维度全面提升学员的领导力:
1、学会描绘公司愿景和感召他人,学会目标制定与分解。提升自身的思维高度和执行力,让目标更清晰,让分工更明确,让结果有保障。
2、学会自我认知和压力管理,学会激励自己和下属。提升自身的情商和激励下属的能力,让自己工作更舒心,激发下属的工作意愿,让业绩更突出。
3、学会以身作则和榜样示范,学会教练和授权的艺术。提升自身的行动力和培养下属的能力。提升自身的行动力,提高下属的综合素质。
4、学会识人用人,打造高效的团队。从思维到行为,三位一体、知行合一。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
一、教练式领导力和传统领导力的区别
通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化,透过测评了解自我惯有的领导力行为模式,解读教练式的领导力对领导者管理变革推动。
二、五维领导力矩阵
解读五维领导力相互的作用关系,帮助领导者建立五维的领导力素质,有效发挥聚焦、激励、觉察、资源、责任的领导力作用。
三、教练沟通的两大能力
充分掌握倾听、发问、反馈的三大能力,培养教练式领导者的沟通能力。
四、教练工具运用
帮助领导者对五维领导力进行工具化的落地,充分掌握三大教练工具,提升领导力的具体运用。
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老师介绍
The teacher introduced学员感想
什么是领导?课程一开始,老师就抛出了这个看似简单却又值得深入思考的问题,大家纷纷发表自己的见解,众说纷纭,但老师没有直接的给出答案,而是通过两个真实案例带领大家自己体会什么是领导,领导要具备什么样的能力。为什么一些人永远当不了领导?因为他不具备领导力。这次培训让我对领导力有了更明确的认识和更透彻的理解。同时也明白了怎么提升自己的领导力。
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