青岛管理者领导力课程内容
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-11-30
领导力培训课程导读在日益复杂动荡的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人,将个人特质、下属特点、目标需求和组织内外部环境
领导力培训课程导读
在日益复杂动荡的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人,将个人特质、下属特点、目标需求和组织内外部环境进行有机结合,从而促进组织的生存和持续发展,实现企业的最终目标,还能自如地应对环境中的变数,挑战不确定性,挽市场狂澜于即倒,撑企业大厦于断梁,带领企业不断创造商业奇迹。
领导力培训课程目标
1.了解领导者的基本素质,初步建立领导意识;
2.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能;
3.完善管理及领导的职责,发挥管理及领导绩效;
4.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力;
5.认识并区分管理行为与领导行为的主要特征;
6.建立具有领导力的管理团队,激发出团队成员的潜能、积极性、热情、工作动力。
领导力培训课程介绍
领导力培训课程大纲
一、领导力概述
开题视频欣赏:谁是领导?
1、中国企业管理者领导力现状分析
2、领导是一个影响的过程
3、领导与领导力的定义
4、领导理论三观点
5、领导与管理的关系和区别
二、情景领导力的五个层次
1、第一层次:职位型领导力
2、第二层次:认同型领导力
3、第三层次:绩效型领导力
4、第四层次:立人型领导力
5、第五层次:巅峰型领导力
三、卓越领导者的领导力模型
1、以身作侧
2、共启愿景
3、挑战现状
4、使众人行
5、激励他人
四、以身作则
1、信誉是领导的基础
2、以身作则是信誉的基本条件
3、领导的第一个使命:明确理念
4、领导的第二个使命:为他人树立榜样
五、共启愿景
1、把想象变成愿景是领导者要面对的挑战
2、愿景的力量:国球队的启发
3、愿景的涵义
4、如何将企业愿景变为员工的行为
5、领导的第三个使命:描绘愿景
6、领导的第四个使命:感召他人
六、挑战现状
1、变革的重要性:视频欣赏《鹰之重生》
2、变化中体现领导力
3、领导者是变革的引领者
4、领导者的第五个使命:猎寻机会
5、领导者的第六个使命:实验与冒险
七、使众人行
1、领导者的第七个使命:促进团结合作
2、领导的第八个使命:发展他人
八、激励他人
1、领导的第九个使命:认可他人
2、领导的第十个使命:庆祝胜利
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老师介绍
The teacher introduced学员感想
参加培训的同事都反馈课程效果很好,领导也十分满意。培训过后,我们参训的同事还进行了一次总结,对自身存在的管理风格进行了反思,在与员工的沟通方式上有了新的认识,当天所学是技术,但与员工相处更多的是要用心,给员工多一份耐心,多一份倾听,多一份关注,管理的艺术才能得到充分发挥。相信经过这次培训后,大家都会用所提升,让公司的团队更加的坚固牢靠。
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