线上团队高绩效培训讲师
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-08-04
高绩效团队管理课程背景作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效
作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?如何才能快速地把握团队并带领团队创造出佳绩?如何对团队成员进行激励以鼓励士气?如何化解团队运行障碍顺利开展工作?
本课程经过沙盘情景推演与演练深入浅出地剖析了优秀团队的六大特征、团队形成与发展的三个阶段的关注点与领导要素、在团队中如何建立信任与责任、如何建立团队的内部规则、如何经过有效地沟通完成促进团队走向高绩效。低效率靠管理,高效率靠激励,在团队中作好激励管理、发挥团队的蕞大效益。
高绩效团队管理课程收益
1、明确团队建设与管理在企业发展过程中的重要性;
2、识别高绩效团队的特征和人力构成;
3、了解团队成员的不同需求、不同水平以及团队领导的不同风格,知己解彼,紧密合作;
4、对标优秀团队,加强自我修炼;
5、了解团队管理的难点,掌握团队管理的秘辛;
6、提升培育团队的能力,从下属培育、执行力提升、目标设定、有效激励、合理授权、冲突解决等多个维度打造一支高绩效的团队。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分:达成目标、创造高绩效是团队的首要任务
一、三种视角下团队存在的意义和价值
二、高绩效团队的两项核心特征
三、五种情境中高绩效团队的表现
四、聪明+健康=高绩效团队优势模型
第二部分:如何使团队变得更“聪明”
一、团队的目标管理
二、团队的任务管理
三、团队的效率管理
四、团队的沟通管理
五、团队的激励管理
第三部分:“健康”是团队的核心竞争优势
一、组织健康是企业核心竞争优势
二、团队“健康”四原则模型
三、为什么团队协作如此困难
四、克服团队协作的五大障碍
五、第四部分:富有凝聚力的领导者
六、领导者在团队当中应该发挥的作用
七、被忽略的领导者自我提升的盲点
八、富有凝聚力领导者的五种必备行为
第五部分:VUCA时代团队面临的挑战和机遇
一、VUCA时代已来临
二、传统组织形式、运作形式及管理方式备受挑战
三、企业必须掌握的两大制胜法宝
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