杭州EMBA培训机构 -

杭州EMBA培训机构

来源：教育联展网｜发布时间：｜编辑：佚名

☑全球商业模式创新和跨界颠覆时代已经来临，新商业变革越来越猛烈地冲击着传统商业规则，将传统产业、传统商业模式统统逼向死角！ ☑面对新商业变革的冲击，传统产业如何借助新的商业模式创新转危为机、突围发展？传统企业家又如何借资本与互联网的翅膀，凤凰涅槃、浴火重生？ ☑北清智库商学院因应企业家学员需求，在办好《私募股权》、《金融EMBA》的基础上，携优势资本、红杉资本等全国顶尖教育与资本机构专家资源，创新商业模式，颠覆行业规则，革命性打造以“推动企业进入资本市场，助力企业健康转型升级”为目标的《资本后EMBA

杭州EMBA培训机构

国内首创教育产业新模式，读《资本后E 》，赠北清领袖基金；

国内著名投资机构免费为企业战略诊断，推动企业进入资本市场；

国内独创五大实战落地方案训练班，助力企业产融结合转型升级；

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项目背景

☑全球商业模式创新和跨界颠覆时代已经来临，新商业变革越来越猛烈地冲击着传统商业规则，将传统产业、传统商业模式统统逼向死角！

☑面对新商业变革的冲击，传统产业如何借助新的商业模式创新转危为机、突围发展？传统企业家又如何借资本与互联网的翅膀，凤凰涅槃、浴火重生？

☑北清智库商学院因应企业家学员需求，在办好《私募股权》、《金融EMBA》的基础上，携优势资本、红杉资本等全国顶尖教育与资本机构专家资源，创新商业模式，颠覆行业规则，革命性打造以“推动企业进入资本市场，助力企业健康转型升级”为目标的《资本后EMBA董事长高端项目》（简称“资本后E”）。

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资本后E四大收益

一

新产业商业模式，颠覆教育行业规则：

入班即被赠予10万元私募股权基金原始股期权，三年后可市价转售获利，也可继续持有享受分红；同时获得全球著名的红杉资本、德同资本、中金公司、优势资本等跟投机会；

二

五套落地方案实践，助力企业转型升级：

结合学员企业实际情况，由老师授课现场指导，打造“商业模式方案、股权激励方案、市值管理方案、盈利模式方案、投资组合方案”等五大落地方案，指导学员企业转型升级实践；

三

**投资服务团队，以推动学员企业进入资本市场为课程目标：

由北清智库商学院、优势资本、红杉资本等全国顶尖专家组成**投资团队，亲自辅导和引领学员企业进入资本市场，实现“产业资本”飞跃发展；

四

创新全国资源平台，推动企业集群发展

卓越190商业领袖培育工程，**全国海选，选拔190名在各领域卓有成绩的企业家，共享万人北清校友圈层，实现资源互补，形成项目池、资金池，打造联动万亿资本的商业航母，推动北清校友集群发展。

【资本后E平台理念】

资本后EMBA董事长高端项目将形成完整的独立平台模式，率先加入的卓越190商业领袖培育工程的190名学员将共享由优势资本与北清资本共同发起的投资管理公司的20%的股份，资本后E平台所产生的优质项目，投资管理公司将参与辅导、上市、投资等工作，卓越190学员将共享投资管理公司所产生的收益，同时具有平台项目的优先跟投权！

【资本后E平台的价值描述】

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【资本服务部分案例】

优势资本旗下联合财富中国金融控股集团，近期已经协助超过25家企业获得私募融资，融资金额累计已经超过25亿人民币。

协助超过40家企业在境内外多个主流交易所首发上市，IPO融资金额累计超过120亿人民币，市值过百亿的企业超过10家。

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【实战课程设置】

模块一：战略思维创新与企业转型升级

·战略与并购管理
·战略与商业模式创新
·企业战略定位与定位工具
·企业战略落地实施方案设计
·市场老三、老四的资本化战略
·市场老大、老二的资本化战略
·聚焦战略的资本运营
·品类战略从“小众市场”转型“大众市场”
·符合资本市场的融资模式的设计
·28项建立强大巴台农神庙的通用战略
·“特劳特”定位战略如何资本化
·战略性业务增长的12大支柱

模块二：资本与商业模式顶层设计
·从“抠利润”到“做市值”的资本思维
·从“上市陷阱”到“上市规划”的转型
·从“对赌风险”到“少数人控制企业”的资本技巧；
·设计市值管理的商业模式;
·低成本提升利润的37种模式（商业模式与盈利模式）
·提升市盈率的21种方法
·您在哈佛商学院无法学到的七个商业概念
·亚伯拉罕的93种推荐方案
·37个价值100万美元的标题
·137个已经验证的**可用版本

模块三：**资本模式的设计与实践
·**资本模式应用
·新兴产业的资本模式的创新
·新资本模式顶层设计的核心思路案例
·私募股权基金的“募、投、管、退”的策略
·股权投资如何与资本运营结合
·如何打造市值100亿的上市企业？
·企业如何拥有产业链的控制权？
·企业如何设计产融结合的方案
·并购基金与定向增发的盈利模型
·资本模式创新与易经的关系
·基金模式创新与投资机制的设计
·类金融模式的具体分析
·对赌协议的应用和签署
·规避关联交易的方式
·企业家主要投资误区解读
·确认投资人（股东）的权力
·企业境外构架的搭建

模块四：债权市场与股权市场的应用
·贷公司无限获取资金的技巧
·保理公司的经营思路
·投资业务的新设公司选择
·妙计规避职务侵占罪
·避免盲目注册的陷阱
·规避非法集资的陷阱
·P2P牌照的应用
·抱团发展模式
·债权融资的方法
·招式用老——期权画饼
·成功创业者，都是好老公
·企业隐患——股权均分
·众筹还是“种”愁
·抽逃注册资金，要面儿？要里儿？
·小额投资人如何参与一级证券市场
·商业银行流水贷怎么做
·财富管理公司变身民营银行技巧

模块五：股权激励设计与股权模式创新
·股权激励设计与案例分析
· “人聚一定股散”到“股散未必人聚”的后果如何避免
·如何设计符合“资本价值”的股权激励
·**科学的股权激励设计，超越团队执行力，并做到同心同德，不离不弃
·帮助激发核心员工或经销商对股权的渴望
·帮助企业在“股散人聚”的时候，长久保持对企业的控制权，经营权
帮助企业留住核心人才，避免“另立山头”演化成新的竞争对手；
·帮助企业与投资人对接，做好股权布局，优化股权结构，提前设置好“防火墙”；
·帮助企业选择管理层持股的**模式，满足资本市场的需求；
·帮助企业定人、定价、定时间、定数量、定条件等关键性因素的设置；

模块六：资本价值导航与企业顶层设计
·VC的投资组合与案例分析
·PE的投资组合实战与案例分析
·优势资本投资策略与97个案例分析
·红杉资本、软银塞富、中科招商、IDG等机构的投资策略与案例分析
·在投资家眼里好企业的五个标准
·如何设计符合“资本价值”的商业模式
·资源类企业、农业、大消费、现代服务业、高端制造业、零售连锁业、TMT的哪些产业链值得投资以及案例分析
·资产多的企业如何计算公司股价？
·轻资产的企业如何计算公司股价？
·无形资产、土地该不该一并计算？
·原价、溢价还是打折、不要钱？
·能不能让员工以业绩来换价格？
·什么价格给出的就什么价格回收，行不？
·如果回购，到时岂不是要大量现金支出？