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企业中层管理培训

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

中层管理者,是企业的中坚骨干,是企业未来发展的核心力量。打造一支有效的中层管理干部团队是企业发展的必然使命。 下面推荐几个企业中层管理培训课程,希望对大家有所帮助:

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中层管理者,是企业的中坚骨干,是企业未来发展的核心力量。打造一支有效的中层管理干部团队是企业发展的必然使命。 下面推荐几个企业中层管理培训课程,希望对大家有所帮助:

企业中层管理培训课程

《MTP中层管理者管理技能提升训练》

主讲:肖凤德

**部分:中层管理干部的价值定位与管理技能

第二部分:目标管理

第三部分:授权督导的技巧

第四部分:工作教导技巧

第五部分:积极态度与激励技巧

第六部分:熔炼高绩效团队

第七部分:团队冲突处理

第八部分:沟通技巧与工作协调

《中层管理者核心管理技能训练》

主讲:任涛

一、核心管理技能之一:管理纵横技能

二、核心管理技能之二:时间管理技能

三、核心管理技能之三:组织沟通技能

四、核心管理技能之四:有效授权技能

五、核心管理技能之五:团队管理技能

六、核心管理技能之六:目标管理技能

七、核心管理技能之七:有效决策技能

八、核心管理技能之八:有效领导技能

《中层管理人员技能提升》

主讲:徐云松

**篇、角色认知——本色做人,角色做事

第二篇、职责意识——使命出发,责任行事

第三篇、用人之长——尊重差异,扬长避短

第四篇、教化影响——文化传承,辅导激励

第五篇、制度反应——卓越执行,惩戒有度

《中层管理者的能力提升》

主讲:尚旭东

一、引言:“夹心饼干”要做好准备

二、对上管理:做好上司的左右手,在成就上司的过程中成就自己

三、构建协作网络:与平级建立和谐互助的关系

四、管理就是**他人完成工作

五、管理团队

六、管理绩效

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电话沟通:18188609073 叶老师

企业内训模式

企业中层管理讲师介绍

任涛

任涛——立体式管理和改善专家

立体式管理模式创始人,北大MBA,企业运营管理师,市场营销策划师,国内“分配(钱)模式和立体式考核模式”践行者,派高集团、时代皮具、慕思集团等多家公司常年顾问。

任涛老师曾担任过广东先驱音响集团运营经理,北方区运营总监和集团公司所有分公司培训策划,工作期间所辖湖北分公司一个月的销售额就突破1500万元;徐福记集团分部副总,工作期间对各分厂进行调研并改善;香港永达集团运营副总,工作期间成功和顾问公司合作推行精益生产和目标管理,使企业业绩快速增长二倍多。并且有十五年落地咨询辅导工作经验,是国内落地辅导专家,在辅导期间有很多成功案例。



尚旭东

尚旭东——中高层销售管理讲师

尚旭东曾在海尔集团、美的集团、大名实业集团、金鹃国际广告公司等企业从事多年中高层销售管理工作,因为具有在不同企业文化中工作的经验,曾主导海尔集团黑色家电及其他产品华东事业部整体营销工作、在海尔集团从事营销管理工作12年整;

尚旭东作为资深的管理咨询专业人士与培训讲师,以丰富的企业管理咨询经历和操作经验为学员提供系统性强、实用度高、互动研讨的培训课程,在管理实践、营销实战和企业文化建设等方面积累了丰富的市场操作和实战经验,属于非学院派的实战实用型讲师。

企业中层管理培训机构

诺达**

诺达**是一家行业内比较有知名度的机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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电话沟通:18188609073 叶老师

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