近期，达内发布了其2018财年Q3财报，在其公布的各类数据中可以看到，童程童美呈现“吸睛”之势：Q3财报期间，“童程童美”招生缴费实现3590人次，同比增长583%。同时，达内“童程童美”城市数扩展到23个城市，教学中心达到51个。

除了达内外，也有不少以成人为目标的教育培训公司将客户的年龄层向下延伸，如今，青少儿业务风生水起，并一度超过公司的成人业务。如以出国留学培训起家的新东方，K12业务是其目前营收的主要来源；51Talk推出2年的青少儿业务已占公司营收的70%以上；及时转型的伴鱼，青少儿业务也已完全超过成人业务，公司目前的重点也聚焦在少儿英语……

另一方面，对于青少儿业务，老牌职业教育公司北大青鸟、中公等也表现得颇为积极，幼儿园、小学、初高中、国际教育等均已有所涉猎，并亲力亲为。也有教育机构**投资切入这一领域，完善产业拼图。如慧科集团5.65亿大手笔收购中泰桥梁6.03%的股权，中泰桥梁旗下教育业务以打造K12国际学校为核心的国际教育全产业链为发展战略。

以成人为目标用户的教育培训公司为何要“跨界”进入青少儿领域？成人业务和青少儿业务有哪些不同，在共生中又会有哪些化学反应？