采购合同管理与风险控制

在现代社会,无论是日常生活还是工作,绝大多数人都需要以合同的形式与他人进行交易,现在的交易关系在很多方面比以往更加复杂。如果我们不具备合同相关知识,很**落入别人精心策划的陷阱。这使得越来越多的企业开始重视合同管理,通过严格的审批流程以及法律专业机构的服务以便签订有助于商业成功的合同。

在企业经营过程中如何准备适用的合同,了解买卖双方的主要义务,确定明确的合同条款也是企业相关职能部门必须具备的能力。而现实情况是,很多企业的大多数企业非常缺乏合同管理的能力,无法及时、有效地解决采购与供应过程中出现的问题和风险。

采购是企业运营中的重要环节,涉及资金流、物流和信息流。然而,采购过程中往往伴随着各种风险,如供应商的信誉风险、合同风险等。

第 一 讲 民法典合同编解读之买卖合同概述

1. 民法典合同编一般规定

2. 买卖合同条文的重要意义

3. 买卖合同涉及的交易

4. 买卖合同条文的结构

5. 买卖合同概念及内容

第二讲 买卖合同主要内容解读之标的物

1. 买卖合同标的物

2. 交付标的物、单证和资料

3. 标的物交付时间、地点

4. 标的物包装方式

5. 标的物毁损、灭失的风险负担

6. 试用期间标的物风险承担

7. 标的物质量要求

8. 知识产权保留条款

9. 标的物所有权保留条款

案例:M某与Z某买卖合同纠纷案

案例:某智能仪表买卖合同纠纷案

第三讲 买卖合同主要内容解读之标的物检验

1. 标的物检验期限

2. 约定检验期限过短的处理

3. 数量和外观瑕疵的检验推定

4. 向第三人交付标的物检验标准

案例:J某诉某农装公司买卖合同纠纷案

第四讲 买卖合同主要内容解读之支付价款

1. 支付价款数额和支付方式

2. 价款支付地点

3. 支付价款时间

4. 分期付款

案例:BM公司与S某买卖合同纠纷案

第五讲 买卖合同主要内容解读之违约责任

1. 违约责任的形式

2. 违约金是否过高的判断

3. 违约金能否与其他违约责任形式同时适用

4. 违约责任的减免

第六讲 买卖合同主要内容解读之生效、解除、风险承担

1. 合同生效

2. 合同解除

3. 买卖合同的风险承担

第七讲 企业合同管理要点之合同审查和管理流程

1. 合同审查的基本原则

2. 业务部门合同审查内容

3. 法务部门合同审查内容

4. 技术、财务部门合同审查内容

5. 合同形式审查的注意点

6. 如何进行合同实质审查

7. 合同管理的一般流程

实例:某企业项目部合同管理办法

第八讲 企业合同管理要点之合同操作问题及风险防范

1. 签约双方的主体问题及风险防范

2. 合同形式方面存在的问题及风险防范

3. 合同内容存在的主要问题及风险防范

4. 合同的产品质量问题及风险防范

5. 货物交付过程中的风险及防范措施

6. 违约责任的风险及应对措施

7. 管辖的问题及风险

8. 诉讼时效的风险及防范

9. 制定合同风险登记表及风险管理战略

第九讲 采购如何做好合规工作

导入案例:DJ采购腐败案

1. 关于采购需求的规定

2. 如何做到采购需求合规明确

3. 招标采购中的风险点

4. 招标采购合规管理

案例:ZX公司探索以风险为导向的合规管理体系,助力企业可持续增长

工具:法律法规和其他要求合规性评价表