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采购战略管理创新培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-09-26

导语概要

​在竞争激烈的商业环境中,采购战略的重要性愈发凸显。因此,我们特意设计了这个培训项目,旨在帮助您掌握**沿的采购管理策略和技巧,从而推动企业实现更好的业绩。

采购管理培训咨询

在竞争激烈的商业环境中,采购战略的重要性愈发凸显。因此,我们特意设计了这个培训项目,旨在帮助您掌握**沿的采购管理策略和技巧,从而推动企业实现更好的业绩。


本次培训将由具有丰富实践经验的讲师授课。他们将带领您深入了解采购战略的基本原则,包括市场趋势分析、供应链优化、合作伙伴关系建立等方面的知识。通 过案例分析和团队互动,您将获得与众不同的实际操作经验。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

供应链总监、采购总监、物流总监、采购经理、计划经理等采购及供应链管理相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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采购管理培训内容

1、 课程导入

1、1 案例  某500强企业采购管理过程中的36个难题

1、2 供应链中的采购战略定位

1、3 供应链中的采购流程管理

1、4 供应链中的采购核心技能

1、5 供应链中的采购组织创新

2、 采购战略定位

2、1 采购供应功能和职能的转变

从被动满足到主动优化

职能大变身

2、2 供应商管理创新

从分级管理到分类管理

从寻找供应商到匹配供应商

2、3 采购需求管理创新

案例:“推广普通话”推动需求管理艰难起步

标准化

主动需求管理

3、 采购流程优化

3、1 供应链中的采购总流程图

3、2 采购流程优化基础

3、3 采购流程优化技巧

(采购流程优化案例)

3、4 采购流程管理核心权责分解

权责提炼

运行模式

3、5 目标流程设计方案创新

4、 采购组织创新

4、1 采购组织思维创新

让人敬

让人服

让人清

4、2 采购组织成员能力创新

创新无处不在

4、3 采购决策机制创新

谋在众  行在独


5、 采购专业技能提升

5、1 需求分析技能

需求明确,成本确定,供应链战略成本产生的源头在需求

5、2 供应市场分析技能

供应风险评定,市场竞争环境分析,供应市场细分, 产品生命周期不同阶段对采购的挑战

5、3 供应商评估技能

供应商数量优化,供应品项数量优化,评估标准、评估模型的建立

5、4 价格分析技能

供应商可能的报价、分析报价的方法、联合改进成本的方法

5、5 商务谈判技能

坚持的是利益而不是立场, 关注的是怎样说而不是说什么、战略和战术的使用


定制方案
  • 采购与供应管理实战导师-汤晓华

    汤老师有超过20年的采购实战经验和超过10年的培训教育经历,曾在日本跨国公司中国集团公司担任采购部长,主要负责领导国际采购工作,在采购与供应管理、商务谈判技巧领域颇有影响力...

  • 采购与供应链管理实战教练-彭浪

    28年汽车行业经验,历任东风汽车公司开发工程师、SCM部主管、仓储部经理、供应链与采购部总监、东风Cummins公司副总经理(分管制造与采购)、东风常州汽车有限公司总经理、东风轻型发动机有限公司总经理等...

  • 采购供应链管理讲师-陈飚

    陈老师有24年采购供应链实战经验,曾任:代傲电子控制有限公司(德资)|采购总监、霍尼韦尔传感控制公司(世界500强)|亚太区域采购经理、精博电子有限公司(美资)|采购经理、大力神铝业股份有限公司|供应链副总...

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