国际采购流程方法技巧培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-04-25
在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。
在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？成功的国际采购技巧将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。
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采购管理内训课程推荐
采购管理培训课程介绍
采购管理培训内容
1、寻找和评估国际市场中的供应商
●搜索潜在供应商
●筛选潜在供应商
●有效评估供应商
2、 国际采购合同的签订和履行
●国际采购合同的主要条款
●国际采购交易的磋商
●国际采购合同的签订
●关于电子合同的法律规定
●履行国际采购合同时的欺诈防范
●解读*INCOTERMS
●有效应对合同中的风险
3 、国际采购价格谈判
●国际采购中的价格术语及解释
●国际采购活动中价格术语的应用
●国际采购的计价货币、支付货币及保值条款
●国际采购商品的作价方法
●国际采购合同中的价格条款
●有效控制汇率风险
●熟读信用证各项条款
●核算采购总拥有成本
4 、国际采购货物的运输与保险
●运输方式选择及运输单据
●国际货物运输应注意的问题
●国际货物运输保险
●国际货物运输保险程序
5、 国际采购中的货款支付
●国际采购合同中的支付条款
●信用证
●托收
●国际采购中的其他结算方式
●支付方式的选用
6、 国际采购货物的**
●海关
●**程序与单证
●税费缴纳
●电子报关
●案例评析
7、 国际采购合同的争议及解决
●索赔
●国际采购争议及法律适用
●争议的协商解决和调解解决
●仲裁解决
●诉讼解决
●不可抗力与商业落空
