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西安仓储管理培训课程有哪些

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-04-18

导语概要

现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。

仓储管理培训咨询

现代物流科学的发展,为企业的发展带来了巨大的经济效益,物流已被誉为“第三利润源”,因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。

仓储管理内训课程推荐

仓储管理与库存控制
课程简介:企业流动资产的70%以上在仓储部,高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下,物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、质量部、研发部、设备、人力资源及财务成本预算控。库存与仓储部门已作为企业战略管理重要要素。物资管理部门肩负著企业持续发展的使命。本课程体系帮助您做好仓储与库存管理,以适应当今激烈竞争微利时代。
高效仓储管理与工厂物料配送
课程简介:仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节,涉及物流管理和技术等多学科领域,对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理,谁将赢得竞争的胜利。本课程根据仓储活动和仓储管理的特点,系统全面地介绍了仓储作业区的管理、仓储的业务管理、现代库存控制技术、仓储成本管理等内容。对全面提升企业的物流管理水平,提升企业的效益有着不可估量的效果。
工厂仓储、库存管理与物料配送
课程简介: 中小企业仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么仓库的利用率低?仓储条件有限、进出库手续不规范、ERP数据不准、帐物不符、劳动力紧缺、人员不稳定、作业效率不高和物流管理处于被动地位。本课程从实战的角度,结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会,教授如何管理物流仓储部门,提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。

仓储管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、供应链管理等人员

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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仓储管理培训内容

一、仓储管理基本功

1、企业的仓储与物流

●仓储业务模式与企业运作流程

●现代企业物流

●物料的接收、摆放、储存、订单处理、分拣、包装、发运

●企业的仓库类型

●物料管理原则

2、仓管人员角色定位

●仓管人员的八种素质与技能

●MC的职责、工作职能与工作目标

●业绩考核管理

3、仓管的任务与使命

●库区、库房、库位规划与利用

●仓库存储、搬运和输送设备管理

●物料动态管理,接收、转用、配送等

●物料静态管理,存储、养护等

●物料成本、数量、状态控制,信息沟通与服务

●仓储管理制度

4、跨部门业务协作

●跨部门PSI业务管理

●小批量、多品种、短周期、易变化的环境下的物料管理

●仓储与采购、pmc、销售部门的协作与沟通

●MRP、ERP系统对仓储业务的要求

5、保税仓库管理

●入仓保税的物品管理规定

●保税仓库应具备的条件和要求

●保税物品管理操作程序


二、生产物料管控

1、物料管理

●pmc & PSI,BOM、货单、订单、生产单

●物料需求计划,常备性/专用性物料计划制定

●MRP系统的运作程序原理,实施方式与问题处理

2、库存控制

●存量管理

●零库存,物料库存控制方法

●ABC控制/定量控制/定期控制

●降低库存的方法,JIT、VMI

3、呆滞、积压、剩余等异常物资管理

●异常料的形成原因分析

●减少或杜绝的方法

●MRB,预防处理措施

4、预备品管理

●如何识别预备品

●规范预备品请购行为与操作程序

●预备品请购、验收、交付与控制的要点


三、物料接收(入库)管理

1、物料入库管理规范

●接收到货信息

●识别物料、包装标记,入库业务操作规范

●供方、采购与仓储部门的沟通,杜绝验收中的漏洞

●供货的准时、准数、准量等精准性问题管理

●物料品质管理追,溯管理的依据

●仓储部门的做法将引导供应商对待企业的方式

2、物料接运与交接

●物料接运与交接操作规范

●货运交接与货损、货差的处理惯例,常见问题与防范

3、物料验收入库控制

●物料预收、验收的依据,单证、票据、验收方法、操作规定

●物料验收差错的预防、责任追溯与索赔程序

●待检、合格、不合格、待处理、挑选、特采、让步接收、加工处理

●条形码打印、粘贴、扫描入库操作规范,WMS、条码扫描

4、进库管理

●仓储货卡标识的设置方法

●货物标识与国际标准

●目视化管理技术,进行物料的标识

●批次/量管理


四、货物储存与养护技术

1、仓储管理规划

●平面布局图、库位、货位规划与编号方法

●根据储存货物特点,合理设置货架、立仓、平库的比例

●按采购时期、物料体积、重量及消耗的特点合理分配库位

●仓库储存能力规划,确保仓储设施的安全,提高仓库利用率

2、物料储存管理

●识别物性,区分保管要求和需求特点进行分区分类储存

●有效解决产量增加与仓库库容的矛盾

●存储技法,仓库利用率与存货周转率的评价

3、盘点管理

●盘点的目的和方法

●核销技术,存储差数的原因、预防与处理

●仓库呆料处理的方法

4、货物养护技术

●仓储环境按理

●引起物料质量变化的理化原因

●温湿度原理与控制

●防潮、防霉、防鼠与防锈的有效措施

●危险品管理,MSDS


五、物料发放(出库)控制

1、出库规范操作

●出库流程、条件、手续

●物料领取与配发方式下的出库管理

●出库差错预防

2、退料与补料的规范操作

●工废、料废的定义与补料处理

●退料处理

●loss料管理

3、非正常领料管理

●样板料、实验料、借料、代理料

●产生的原因及其带来的问题,杜绝借料的方法


六、现代企业物流管理

1、企业物流配送

●计划、集散、统筹,越库作业

●物流、商流、远程配送

●配送运作程序

●看板、按灯、电子标签看板配送运作

●配送方案,配送工具的合理配置

2、配送模式JIT、VMI

●JIT、VMI配送的方式

●集货配送管理方法


七、仓储安全管理

1、仓储安全作业

●作业物料安全管理

●预防事故,灾害管理方案与应急措施

●危险品的储存、保管、操作、防护与异常处置

2、仓库防火与灭火

●消防演习,逃生训练

●保证仓储安全的器具、设备和设施管理


八、仓储成本管理与业绩评估

1、仓储成本控制

●资源成本管理

●管理成本控制

●差错、浪费与损耗的管理

2、仓储业务管理工作目标

●部门工作目标类别

●实施、执行与效率管理体系

3、仓储部门业务业绩评价指标体系

●业绩考核

●KPI

●业务绩效报告


定制方案
  • 生产仓储物流管理导师-鲁鹏

    台州职业技术学院特聘仓储物流讲师,中国式精益生产精益物流及鲁氏管理理论发起人,鲁老师曾先后在台资、日资和民企3家企业从事生产、仓储物流等工作,积累了大量的实战经验...

  • 咨询式培训教练-沈怀金

    沈怀金老师有8年大型制造业管理经验,曾任:深圳富士康科技集团制造总部 生管经理,香港贤景皮具(东莞工厂) PMC部总监,广东统仕汽车 信息化总指挥,精通生产管理、仓储管理、物流管理...

  • 仓储与物流管理咨询师-于晓光

    精益管理、仓储与物流管理咨询师,六西格玛黑带大师,有8年跨国企业工作经验,曾任上海通用汽车、飞思卡尔半导体、诺维信生物科技等企业的需求预测、计划、物流、IE及精益推进等多个部门负责人...

仓储管理线上网课

  • 制造型企业PMC生产计划与物料运筹控制仓储管理

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.改善生产管理系统的体质--Q高品质C低成本D快 速交货F弹性订单 2.实现快 速低成本地多样少量的交货要求 3.逐步降低库存水平(原材料、半成品与WIP) 4.提高备料准确率,保持生产顺畅,实现VMI库存管理 5.改善生产计划的柔性以满足客户...

  • 现代仓储管理与物流配送

    课程模式:线上录播
    培训对象:物料计划、仓储物流等部门的主管、部门经理、业务人员及物流配送人士。
    课程目标:1.了解仓储管理的基本知识 2.了解当今物流仓储管理的挑战是什么 3.掌握收货入库管理、储位管理的方法 4.提高拣货(发料)的效率 5.降低仓储管理的损耗,降低运输成本 6.提高仓库安全管理...

仓储管理公开课

  • 《仓储管理实务》

    5月20-21日 北京(线上同步)
  • 《备品备件需求预测、库存控制与仓储管理操作实务》

    6月29-30日 上海(线上同步)
  • 《高效仓储管理与工厂物料配送》

    7月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《智能物流、仓储设计与运作管理》

    8月17-18日 北京(线上同步)
  • 《高级仓储管理与库存控制》

    9月21-22日 武汉(线上同步)
  • 《物联网时代下的智能化仓储及仓储管理》

    10月16-17日 苏州(线上同步)
  • 《制造企业物流规划与高效物料仓储配送实务》

    11月24-25日 上海(线上同步)
  • 《对外贸易管制与合法规避海关监管以及危险品仓储运输与通 关要点》

    12月18-19日 北京(线上同步)

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