供应链网络结构培训
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-04-03
供应链网络结构培训课程结合企业实际供应链运行案例，将供应链管理过程细化分析，并对供应链每一环节以对应案例进行讲解，立标杆，找差距，优化企业供应链规划全过程。课程从开始到结束，以企业实际供应链运营的整体流程作为脉络，**不同的step模拟，让参训学员对企业供应链阶段流程进行思考，找到可提升点进行优化。相比沙盘模拟的供应链管理培训，进行了全新的升级与提升。
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采购供应链管理培训
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供应链网络结构培训课程结合企业实际供应链运行案例，将供应链管理过程细化分析，并对供应链每一环节以对应案例进行讲解，立标杆，找差距，优化企业供应链规划全过程。课程从开始到结束，以企业实际供应链运营的整体流程作为脉络，**不同的step模拟，让参训学员对企业供应链阶段流程进行思考，找到可提升点进行优化。相比沙盘模拟的供应链管理培训，进行了全新的升级与提升。
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采购供应链管理培训课程介绍
采购供应链管理培训内容
第 一 部分：供应链管理与企业竞争力的关系
1、什么是供应链和供应链管理?
2、为什么供应链管理难做
3、为什么要搞供应链管理？
4、供应链成本包括什么？
5、供应链对财务业绩的影响
6、如何向供应链要竞争力
7、低效的供应链**终反应在消费者利益的损失
8、供应链对竞争优势的贡献
9、案例分享：如何向供应链管理要生产率
10、案例分享：如何向供应链管理要价值
11、案例分享：如何向供应链创新要企业竞争能力
第二部分：供应链网络结构及需求管理
1、供应链网络的如何构造
2、供应链需求管理如何高效进行
3、网络构造与供应链需求的关系
4、构造供应链网络所需的数据
5、案例分享：供应链需求预测工具应用
第三部分：供应链中的仓储库存控制
1、影响库存的主要因素
2、控制库存的主要策略
3、减少牛鞭效应的手段
4、如何以信息获取有效的需求预测
5、案例分析：企业如何在供应链中控制库存
第四部分：供应链管理中的战略联盟
1、供应链战略联盟的概念
2、供应链战略联盟的三种型式
3、第三方供应链的理念
4、快速反应战略关系
5、连续补充战略
6、案例分享：如何建立供应链战略联盟关系
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