西安培训网 > 西安采购物流管理培训机构 > 西安诺达名师
首页 betway365客服 最新资讯 热门问答

西安诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 采购物流管理培训资讯 > 采购内部控制体系

采购内部控制体系

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-01-07

采购管理培训咨询

采购管理培训课程导读

“阳光采购”是企业组织追求的总体采购策略,以公开、公正方式(或招标方式)选择供应商,杜绝运用个人的影响力或者以个人私利为目的,使待选供应商得到“特殊待遇”。然而在实际采购业务过程中,“阳光采购”的执行落地受到极大挑战,国内采购行贿受贿大案要案不绝于耳,大家对普通企业一般采购业务的“纯洁性”的也普遍质疑。因此企业采购内部控制普遍存在如下挑战和问题:

1. 如何从企业采购内部控制顶层设计上实现事前、事中、事后的“不想贪、不能贪和不敢贪”的阳光采购?

2. 业界有无成熟的采购业务决策组织运作管理制度,把“采购”的权力锁进制度的笼子?

3. 业界有无采购内部控制工具来实现和保证采购过程规范和采购结果合理?

本课程旨在从方法论和实际操作(流程工具及业界标杆案例分享)两个角度系统性地回答上述三个核心问题,从制度、运作机制设计以及工具方法三个层面帮助企业拓宽“阳光采购”的视野和思路,助力企业“阳光采购”总体采购策略的操作落地。

采购管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

采购经理,采购主管,采购人员,SQE主管,SQE工程师及其他与采购相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

采购管理培训课程包括什么内容?

一、企业及采购内部控制方法论

1、企业内部控制基础

2、采购内部控制基础


二、采购业务决策组织运作管理:把权力锁进制度的笼子

1、采购业务决策组织基本架构

2、采购业务决策组织运作管理制度


三、采购端到端全流程关键控制点(KCP)及采购决策组织评审点

1、管理采购需求

2、供应商认证(新供应商准入):采购决策组织评审点1

3、供应商选择

4、采购合同管理

5、采购PO履行

6、采购变更管理

7、采购验收管理

8、供应商绩效评估及组合管理:采购决策组织评审点4


四、华为采购内部控制三大工具:CT(Compliance Test)/PR(Proactive Review)/SACA(Semi -Annual Control Assessment)

1、CT

2、PR

3、SACA


五、有关采购内部控制的特殊话题

1、采购内部客户指定供应商管理

2、采购业务的职责分离(SOD: Segregation of Duty)

3、采购人员的轮岗管理

更多课程详情请点击咨询专属客服

上一篇:西安星级酒店服务礼仪培训 下一篇:西安采购谈判实战技能培训
西安采购物流管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572
Baidu
map