企业物流管理培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-05-29
物流管理培训课程导读精益物流追求的是物流、资金流、信息流在企业间、上下游产业间的顺畅流动,从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力;同时,通过企业间的协同合作,在满足客户需求的同时实现物流的价值最大
物流管理培训课程导读
精益物流追求的是物流、资金流、信息流在企业间、上下游产业间的顺畅流动,从而对市场变化做出迅速反应提升企业的竞争力;同时,通过企业间的协同合作,在满足客户需求的同时实现物流的价值最大化,追求企业持续的竞争力。而在生产环节的物流,更是以精益生产“单件流”的形式存于生产的各个流程。现实中生产环节存在首大量的浪费,精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存买进。本课程将讲授一种被业界广为认可的精益物流管理工具和方法的运作机制,详细阐述工业企业精益物流的各个环节的价值流程、要点和方法,同时也把解决问题的工具与结构化的步骤进行有机的整合,从而构架完整的给学员一种落地可实施的解决方案。
物流管理培训课程目标
随着物流业劳动成本不断上涨,实行物流自动化是降低物流成本、提高物流效率的主要途径,物流现代化、自动化和智能化成为汽车制造企业物流发展的趋势,通过培训,使学员了解物流规划与实现物流自动化的关系,掌握物流规划的具体内容和方法,了解物流自动化技术的内涵、最新物流自动化技术在汽车零部件物流的应用。为规划和建设物流机械化、自动化物流中心打好基础。
物流管理培训课程介绍
物流管理培训课程大纲
第一章:关于精益与精益物流
第一讲、精益生产概论
第二讲、精益的7种浪费及治理方法
第三讲、“流”的基本概念
第四讲、精益价值流图
第二章:精益物流--产销供应链系统
第五讲、供应链管理发展现状及趋势
第六讲、供应链管理策略及应用
第七讲、供应链管理技术及应用
第八讲、采购与供应商管理
第三章:精益物流--仓储与配送
第九讲、物料需求预测与计划管理
第十讲、物料库存与控制
第十一讲、精益物料配送管理
第十二讲、精益物流的绩效管理
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物流管理小问答
问:什么是物流联盟?
答:物流联盟形态是指为了降低单独物流活动的成本,保证物流活动的效果,企业以风险共担、收益共享、互相信任为原则,通过与其他企业物流合作的方式实现物流联盟。中小企业通过物流联盟形成一种契约关系,实现优势互补,多向流动、双向要素的中间机构,对合作企业间的分散物流形式进行规模化集合,不仅降低了分散物流的成本,同时也降低单个中小企业的物流风险。当前物流联盟形态已经成为了我国中小企业物流管理中的主要发展方向。
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