郑州仓储管理课程

仓储管理和物流配送的好坏对公司的影响有多大？为什么进货环节经常出问题？为什么仓库的利用率低？盘点的作用有多大？为什么拣货(发料)需要哪么多人？仓库损耗如何降低？什么是现代化仓库？如何降低运输成本？如何管理好库存？条形码有用吗？本课程从实战的角度，结合先进的仓储管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及仓储部门在公司的影响。

本课程详细介绍了供应链环境下的“物流、配送、仓储、计划、库存”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对物流、配送、计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注物流管理，并得以从中受益：

1、了解物流与配送管理、仓储与库存控制的管理流程体系，及如何建立业务监控平台

2、了解并掌握物流、配送、仓储、供应、运输等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟练的运用到工作中

3、了解并掌握物流、配送、仓储、库存的衡量标准与考核体系，并持续解决与改善具体工作。

1.仓储管理概述

•现代化的仓储管理理念

•仓储管理的基本概念

•仓储与公司成本的关系

•现代仓储管理的作用与模式

2.仓库规划管理

•储存规划

•商品保管场所的布置

•自动化立体仓库

•商品堆垛设计

3.仓库管理

•仓储机械设施

•商品验收入、出库

•库存商品的保管与养护

•科学的人员管理

•现场安全管理

4.库存管理

•JIT库存管理方法

•ERP库存管理技术

•条形码技术

•RFID技术系统

•供应链管理与库存控制

5.仓储成本核算与控制

•仓储成本分析

•仓储费用定价

•仓储成本管理

6. 仓库管理合理化与绩效管理

•仓储合理化

•仓库管理部门及其职能

•仓储管理信息系统

•仓库管理绩效考核

•仓库绩效管理过程

7．物流中心的管理

•为什么建立物流中心

•物流中心规划要点

•物流中心的功能与效益

8.第三方物流（3PL）的管理

•1PL，2PL与3PL

•合理规划物流服务形式

9.现代仓储案例展示

更多课程详情请点击咨询专属客服

1，学到了更高级的仓储管理知识，体会了科学仓储管理的重要性。

2，贴合实际业务！与公司现有的操作流程基本一致，通过所学将目前不足部分改进，完善并降低风险。

3，老师通过大量案例的对比，让我们深刻感受到仓储管理所带来的让人惊叹的改善效果。

4，课程很不错，希望通过此次培训，能够帮助子公司仓管人员找出目前仓库管理的不足点，让仓库的环境更加完善，工作更加高效。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注，助力企业成长！