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苏州仓储库存管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-11-02

导语概要

仓储管理培训课程导读企业流动资产的70%以上在仓储部,高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下,物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影

仓储管理培训咨询

仓储管理培训课程导读

企业流动资产的70%以上在仓储部,高效的物资管理将对企业投资回报率有重要的意义。在供应链管理思想的运营环境下,物料库存管理及仓储管理掌握企业生产及物料运作的总调度和命脉。直接涉及影响生产部、工程部、采购、货仓、质量部、研发部、设备、人力资源及财务成本预算控。库存与仓储部门已作为企业战略管理重要要素。物资管理部门肩负著企业持续发展的使命。本课程体系帮助您轻构做好仓储与库存管理,最终实现从高效到卓越。各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境,以适应当今激烈竞争微利时代。

仓储管理培训课程目标

1、降低库存,提高物资利用率

2、设计科学、合理的仓储货架,充分利用空间, 节约仓储成本

3、设计、规化物流流程,缩短流通时间,提升物资周转速度,消除积压,充分提高物资利用率

4、科学规化物流运输方式,降低物流运输成本

5、建立科学、有效的盘点机制,确保账卡物相符合

仓储管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

物流、仓储、供应链、计划、运输等部门员工与领导,及与物流管理相关的其它人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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仓储管理培训课程大纲

一、货仓管理的含义

二、货仓在生产企业的意义与作用

三、货仓应具备什么功能

四、货仓的组织结构

五、仓库物料的收发运作

六、物料保管与储存

七、供应链中的库存

八、仓储风险管理

九、呆废料的管理

十、盘点

十一、ABC分析法

十二、物料分析与计算

十三、怎么降低物料成本

十四、物控控制

十五、MRO控制的要点

十六、存量控制

十七、仓库的安全生产

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学员感想

1,老师针对生产车间仓库物料等合理分配利用,货物存储库存管理方法等来减少损失等进行了深入的讲解,课程精彩实用。

2,课程中的知识点跟实际工作中非常切合,很受用。

3,老师针对我们存储、领用各个环节的现状,并提出如何从组织流程、技术和管理层面进行改善的建议,很受用。

4,这次课程不仅讲解了将仓储管理的方方面面,叶老师的工匠精神更值得我们学习。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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