东莞物流仓储管理课程

现代物流科学的发展，为企业的发展带来了巨大的经济效益，物流已被誉为“第三利润源”，因而受到企业的高度重视。仓储活动作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。在激烈的竞争中哪个企业率先进行科学的仓储管理，谁将赢得竞争的胜利。

1、降低库存，提高物资利用率

2、设计科学、合理的仓储货架，充分利用空间， 节约仓储成本

3、设计、规化物流流程，缩短流通时间，提升物资周转速度，消除积压，充分提高物资利用率

4、科学规化物流运输方式，降低物流运输成本

5、建立科学、有效的盘点机制，确保账卡物相符合

第一讲：高效仓储管理价值与职业意义

一、仓储在供应链中的战略价值

二、仓储管理职业化准备度模型

三、仓储在企业运营中地位与作用

四、仓储与库存区别

五、仓储管理目标：多快好省

六、现代化仓储发展趋势

第二讲：“高效”仓储/DC的十大技能（what）--人、事、物

技能一：仓储布局三层次

技能二：储位管理精细化

技能三：装卸搬运集装化

技能四：安全防护不放松

技能五：订单处理灵活化

技能六：先进先出有方法

技能七：盘点查账制度化

技能八：配送管理信息化

技能九：设备管理贵预防

技能十：有效沟通无边界

第三讲：从知道到实现（HOW）

一、项目推行的意义

二、推行项目流程

三、推行项目工具

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