郑州战略供应链管理培训价格
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2020-02-04
著名供应链专家马丁·克里斯多弗论断：“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”供应链管理作为企业最重要的战略资源之一，是企业保持强势竞争不可或缺的手段，无论是制造行业，商品分
著名供应链专家马丁·克里斯多弗论断：“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”
供应链管理作为企业最重要的战略资源之一，是企业保持强势竞争不可或缺的手段，无论是制造行业，商品分销或流通行业，掌握供应链管理是企业掌控所在领域的制高点。企赢供应链管理培训课程将围绕供应链展开更深入的培训，帮助学员进一步加深对供应链专业知识的理解，加快企业供应链人才队伍建设，提高组织学习能力。
课程目标
Course objectives-
01
了解当今供应链管理的挑战是什么
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02
掌握计划系统的管理要点
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03
掌握采购系统的管理要点
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04
掌握库存系统的管理要点
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05
掌握物流仓储系统的管理要点
课程要素
Curriculum elements-
课程方式：
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
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课程对象：
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
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课程时间：
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline-
模块一、当今供应链管理的挑战是什么
1. 价值链与价值链分析
2. 供应链的定义及发展
3. 生产管理发展史简介
4. 供应链与生产运作管理的核心内容
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模块二、计划系统的管理要点
1．需求预测与计划管理
2．物资供应管理
3．库存控制管理
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模块三、采购系统的管理要点
1．制造理论发展介绍
2．生产效率管理
3．生产质量管理
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模块四、库存系统的管理要点
1. 采购管理的目标及挑战是什么？
2. 采购与供应商管理的内容与范围
3. 采购成本的构成介绍
4. 如何通过采购策略、采购模式来降低成本？
5. 采购成本控制的方法与技术（实务部分）
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模块五、物流仓储系统的管理要点
1. 仓储物流管理的目标及挑战是什么？
2. 物流与配送管理
3. 物流成本管理
课程特色
The course characteristic-
针对性
针对性的课程开发，真正做到讲你想听的，给你所想要的
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科学性
对世界标杆企业案例深入研究，确保课程的正确性和科学性
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工具性
课程提供实用的管理工具，拿回去就能用。
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实战性
现场演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
老师介绍
The teacher introduced-
陈亮 制造、采购、物流及供应链管理讲师
高级讲师，香港中文大学、清华大学物流与供应链管理硕士，ITC采购与供应链管理资格国际认证全国项目讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS课程特聘讲师，英国皇家物流与运输学会ILT课程特聘讲师...
预约讲师 -
申明江 物流采购供应链实战管理专家
物流采购供应链实战管理专家，英国CIPS采购与供应国际认证培训师，《中国物流行业岗位规范指导丛书》副主编，《物流时代》、《现代物流报》、《物流》供应链专栏常年特约撰稿人。
预约讲师 -
吴诚 采购、物流、供应链管理专家
采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师
客户评价
The customer evaluation-
1，听了吴博士的课程，给我一个深刻的印象就是专业！他对采购与供应链管理模式非常了解，将专业的问题通俗化，复杂的理论问题具体化，对我们有很大帮助！欢迎下一次再来我们单位授课！
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2，感谢您8月29-30日两天非常专业的培训课程。在课程讲解过程中，您充分展现了宽广的知识面，同时我从中学到了很多有用的知识，开阔了视野。非常希望能够再一次听到您精彩的培训课程。
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3，老师讲课通俗易懂，引人入胜，案例鲜明，针对性强，具有很强的借鉴性和操作性。
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4，吴老师对供应链管理研究得很深，对行业的标杆企业供应链管理模式很熟悉，案例非常详实，信手拈来，深入浅出；各种方法与工具非常丰富，对我们有很大启发，受益非浅！
合作流程
Cooperation process- · 前期课程咨询
- · 确认时间地点
- · 填写报名表
- · 支付课程费用
- · 发送邀请函
- · 现场参加课程
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