中高层安全管理人员培训
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2023-05-06
企业的安全管理人员,一部分是具有一定的安全背景,在安全领域工作数年提升上来,还有一部分是公司委任,相对欠缺安全技术基础。
企业的安全管理人员,一部分是具有一定的安全背景,在安全领域工作数年提升上来,还有一部分是公司委任,相对欠缺安全技术基础。面对安全管理岗的挑战,前者是突然发现总经理面临的压力远远超过自己的想象,总经理对安全的关注达不成自己的期望,发现自己缺乏大局观,在站在更高层面上组织运作安全管理体系时非常吃力;后者则因为缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重点环节,比如隐患排查等,中往往比较与了解技术的人员缺乏共同语言,工作难于落地,监管难度加大。不论哪种情况,面临的问题可以归纳为:
发现,如果得不到管理层的鼎立支持,跨部门沟通效率低下,安全工作推动起来难度非常大;
发现,安全领域涉及方方面面的知识,琳琅满目,一时之间不可能成为所有领域的行家;
发现,即使是安全领域的行家,即使是安全隐患有效排查,距离落实安全隐患整改、打造企业安全文化、全面提升安全绩效也有很大的距离。
那如何有效管理高层领导,引起高层领导对安全的充分重视和全力支持;如何充分梳理安全知识要点,快速学习一般企业常见安全隐患,从而塑造自身的安全技能自信;如何充分运作管理体系,将企业的安全管理推入轨道,实现闭环管理的自我完善、持续改进的发展道路?
本课程将从安全法律法规(2021新修订安全生产法和刑法)、安全管理能力提升、调动总经理参与安全管理的技巧等三方面,指导企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员,顺利实现安全管理能力的全面飞跃,是企业负责安全的副总以及中高层安全管理人员升阶的必修课。
安全生产内训课程推荐
安全生产培训课程介绍
安全生产培训内容
一、 安全法律法规修订信息
1、 《安全生产法》的更新与处罚条款
2、 《刑法》中安全相关入刑条款与解读
视频
二、 哈佛商业评论中对执行力的综合论述、安全执行力的借鉴?
1、 自我认知——作为安全人,我的定位?
-EHS人员的商业人格形成
2、 自我激励——安全人的内动力
-积极的心态是安全人的永动机
3、 时刻磨砺同理心——安全人的沟通利器
三、 组织内沟通层次的理解与技巧
1、 如何获得管理层、总经理对安全工作的全力支持,实现**管理层、总经理对安全工作的参与?
-理解管理层关注点?
-与老板构建共同语言
*实践分享
2、 如何获得跨部门支持?
3、 如何获得员工支持?
四、 打铁还需自身硬——提升个人安全综合能力
1、 从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变
点:安全知识的专业深度
线:安全知识的广度
面:安全知识的应用
体:安全价值的体现
2、 隐患排查导航工具与启发——建立三维框架式安全管理结构
技术维度:结构化思维构建自己的专业知识结构
管理维度:体系化思维构建企业的安全管理系统
PDCA管理逻辑
基于ISO45001的体系框架
技能维度:超越自我的视角塑造自己的执行能力
3、 提升个人管理能力助力安全工作落地
安全生产公开课
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《安全管理实践与创新》
6月09-10日 广州(线上同步) -
《零事故安全管理与方法》
6月16-17日 北京(线上同步) -
《安全管理-安全零事故-精益KYT理念到实践训练》
6月27-28日 上海(线上同步) -
《工厂安全与环境管理EHS高级研修班》
7月28-29日 天津(线上同步) -
《危险化学品与职业健康系统化实战》
8月17-18日 北京(线上同步) -
《现场安全管理及突发事件应急管理》
8月25-26日 长沙(线上同步) -
《EHS专员全面技能提升》
9月14-16日 苏州(线上同步) -
《企业风险与安全生产实战管理班》
10月27-28日 深圳(线上同步) -
《工厂安全管理体系构建与管理意识提升》
11月16-17日 北京(线上同步)