苏州企业精益安全管理培训

来源：教育联展网编辑：李振发布时间：2023-03-17

导语概要

安全生产老大难，老大重视就不难，那怎样让老板或高层领导知道如何重视安全？杜邦、壳牌的安全做法听着挺好，引进到企业里如何避免水土不服？

安全生产老大难，老大重视就不难，那怎样让老板或高层领导知道如何重视安全？

杜邦、壳牌的安全做法听着挺好，引进到企业里如何避免水土不服？

从安全生产、人人有责到怎样形成安全生产、我的责任的安全文化？

给员工也做了培训，也有了制度考核，可员工为什么还会习惯性违章？

为什么企业现场安全问题会重复发生？

怎样让员工从“要我安全”到“我要安全”？

企业管理者的安全管理理念和管理能力决定着企业的安全管理水准，**提高管理者的安全意识与安全管理能力是企业生产安全持续发展的重要基础与驱动力。

安全生产内训课程推荐

安全生产综合管理能力提升

课程简介：安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生不良影响，良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提，没有安全就没有一切。安全生产，绝不是口头喊口号，要落实到企业管理的每一个层次，安全意识要进入所有员工的头脑，安全生产教育要常抓不懈。本课程旨在帮助学员正确树立安全管理意识，掌握安全生产方法，真正将安全生产落实到执行的层面。

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安全生产标准化建设

课程简介：安全生产标准化，不是要不要做的问题，而是怎样做好，既满足达标，又不是形式上对政府要求的应对，可以真正实际地能提高安全生产的管理水平和减少伤害与事故。安全标准化是符合我国安全生产现状、适合企业应用的一套生产安全管理、现场管理的标准，所以要用好它！用足它，要让它发挥更好、更大的作用就必须先了解它，掌握它推行和运行的难点和重点。

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常见事故逃生与急救

课程简介：在日常生活和生产中，偶尔会出现一些事故，造成人员伤害。有些时候，因为现场人员没有掌握基本的急救技能，而导致错失急救时间。在很多突发事件面前，大部分人手足无措，特别是在自然灾害面前，往往因为没有掌握必要的逃生知识，而错失宝贵的生命。因此，无论是作为企业人还是社会人，为了自己、为家人、为了工友，都有必要掌握一些必要的急救逃生知识，防患于未然。

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安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训，课程时长为1-2天，可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

安全总监、安全处长、安全主任、安全经理、班组长，基层员工等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合，紧密联系企业的实际，具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训内容

第 1 节：安全理念课：改变认知，重新理解安全管理

安全是可以创造价值的

风险辨识和管控是所有工作的前提

管理者的行为决定企业的安全业绩

安全管理需要系统管理

创造正向体验让员工参与安全管理

第2节：风险管理课：分级管控，三阶风险的管理策略

风险辨识被忽视的另类思维

一阶风险的管理策略

二阶风险的管理策略

三阶风险的管理策略

第3节：安全责任课：落实责任，实施直线责任制

关于安全责任的3个误区

事故责任追究与处罚

刑法与安全相关的处罚条文

怎样实施直线责任制

安全责任制的柔性管理

第4节：安全培训课：育人育心，新安全教育与训练方法

重新定义安全培训

新安全教育与训练的7个方法

从关注行为到关注心理

体验性安全教育的设计

案例分析与回顾

第5节：现场安全课：改善现场，用精益思维改进安全

什么是精益思维

现场安全管理的5个工具

现场安全改善

危险预知活动

虚惊事件活动

像游戏一样设计安全活动

案例分析：安全亮点工程

第6节：行为安全课：五级行为，用行为影响行为

“我”的行为安全怎么管

“他”的行为安全怎么管

群体的行为安全怎么管

领导的行为安全怎么管

组织的行为安全怎么管

第7节：安全激励课：凝聚人心，从个体到群体的激励

安全激励的原则

个体的安全激励方法

群体的安全激励方法

安全激励的公式

安全激励与安全文化建设

互动讨论：怎样让员工从“要我安全”到“我要安全”

定制方案

安全与应急管理讲师-袁航

袁航老师拥有12年的安全管理实战经验，曾任：中广核工程有限公司安全主管，中广核研究院有限公司项目主管，且服务于核建系统企业、电建系统企业、中铁系统企业、民建系统企业、电子、汽车、化工、制药、烟草、交通运输等行业的大型企业，为企业打造“双〇安全”管理体系...

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安全生产咨询与培训师-孙大益

孙大益老师有19年专业安全生产咨询与培训经验，曾任：中国人民解放军空军某部|安检主任，安监局|教培中心主任，对高危行业特点与安全管理难点有深入掌握，负责过多项安全项目...

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房地产与建筑安全管理讲师-张选东

张选东老师有12年的房地产与建筑施工企业安全管理作经历。曾任职于绿地集团、中建一局、碧桂园集团，全面负责施工安全管理，现任职于一家大型建筑公司担任安全负责人，对国内建筑施工安全管理的现状有深刻了解和认知，深知施工一线安全管理的重点和难点...

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