EHS经理培训课程

随着中国企业快速景气的发展，同事也伴随着两大严重的事情发生：一是生命与健康的损失，二是环境的破坏。

每年在伤亡事故上的损失相当于GDP增幅的1/5，有13万个家庭承受着由于事故而失去亲人的痛苦，中国的酸雨是世界上最严重的，中国境内的大河没有一条是干净的。是不是经济景气一定 要以生命健康和环境破坏为代价？

事态的严重性让越来越多的企业开始关注到这些问题，在注重高效运作的同时更为关心工作场所的环境、健康和安全。随着人们的环保意识和职业健康与安全要求的不断提高，相关方对企业的影响越来越大，EHS已经成为规范企业管理的重要组成部分。一些较有影响力的企业已经建立了EHS体系，赢得了社会地位和尊重。

1.EHS体系构建：掌握EHS管理体系构建模型和体系建立技巧，并了解EHS管理各个重要项目的实施节点、具体要求等

2.高风险作业管理：掌握高风险作业的风险识别、对策和管控的具体知识和实施技巧

3.风险系统控制：掌握基于风险识别、风险控制、作业指导书编制、考核试卷、目视化等系统的控制技巧

4.事故与应急管理：掌握事故和应急的基本处置原则和落地型应急预案的编制要领

一、EHS管理的基础

1.EHS（环境、健康和安全）的含义

2.EHS相关法规

3.企业EHS管理者的角色认知与定位

4.制造型企业EHS的管理趋势

二、OHSMS的发展及现状

1.OHSMS国际化

2.职业安全与健康出台背景

3.国内职业安全与健康现状

三、S&H的基础

1.EHS费用模型

2.安全生产的基本要求

3.组织结构与人员职责

4.事故的预防和纠正

5.OHSMS总要求

6.方针

7.策略

8.三级监控体系建立

四、环境（E）的管理

1.环境与危险有害因素的识别、评价与控制要求

①环境因素的识别与评价；

②危险、有害因素的识别与评价

③制定适宜的风险控制措施

五、人与EHS管理的关系

1.事故分类及其调查分析

2.个人防护用品的使用

3.个人在工作场地的生产安全

4.案例分析

六、创造安全和健康的工作环境

1.如何进行EHS交流/培训

2.常规安全培训的进行

3.如何实施自我审查

4.内部安全与健康检查体系方法

5.安全与健康检查表的设计

6.安全隐患报告体系

7.升降设备的安全检查

8.生产重点危险源的安全检查

9.团队练习

10.噪音及其监控

11.应急响应和安全疏散

七、危害与风险控制

1.建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制

2.掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法

3.许可证系统

4.动火许可证制度

5.进入有限空间工作许可证制度

6.危险品使用与处理

7.其它许可证管理制度

8.登高作业安全

八、运行控制

1.EHS检查要求

2.合同工∕访客安全

3.安全检查与测试

4.内部车辆安全

5.健康保护规程

6.伤害∕疾病的报告和调查

7.国内外先进的安全生产管理经验

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1，系统地回顾了EHS体系和内容，对自己所缺失或薄弱的环节起到了补充和巩固的作用，非常感谢老师和组织者。

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