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EHS工程师培训课程

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-06-24

导语概要

EHS培训课程导读雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显,安全事故的发生越发引起社会的关注,作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你,将如何应对?如何让自己快速融入工作,有效规避公司及个人风险?EHS(环境

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EHS培训课程导读

雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显,安全事故的发生越发引起社会的关注,作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你,将如何应对?如何让自己快速融入工作,有效规避公司及个人风险?EHS(环境、健康、安全)管理是一个系统的工程,绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合而来,缺一不可。本次课程将系统地介绍EHS工作的各个节点与具体的管理要求,并借鉴跨国公司的管理经验,结合培训师10年多家跨国公司环境健康安全管理的经验,和学员共同分享交流先进的EHS理念和管理技术,开阔学员的视角,提高管理经验,促进企业管理绩效的提高。

EHS培训课程目标

1.了解我国EHS法律法规建立的意图、思路与发展方向

2.熟悉我国EHS法律法规框架

3.掌握我国EHS法律法规收集途径、更新方法以及有效开展合规性评价

4.掌握我国EHS法律法规的要求及其在企业内部的有效运用

5.能够建立健全企业EHS法律法规清单、法律法规内容的鉴别以及合规性评价报告的编制

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EHS培训课程大纲

第一部分、EHS管理认知与安全基本涵义

◆ EHS基础理论与重视EHS工作的必要性

◆ EHS管理的发展状况

◆中国企业EHS管理的六大通病

◆ EHS管理者在推进工作中的困惑与原因分析

◆ EHS管理者与非EHS管理者的角色与职责

◆ EHS管理的核心:风险,而非形式

◆ EHS管理的两大风险和四大后果

◆ EHS管理理念与安全管控思路

◆ 企业EHS管理者的角色认知与定位


第二部分、职业健康管理与劳动防护管理

◆ 我国职业健康管理现状与迫切性

◆ 企业职业健康管理的常见问题与原因分析

◆ 我国职业卫生管理的法律法规框架

◆ 职业健康管理的基本流程与各个节点的管理要领

◆ 职业卫生风险的阶梯控制法

◆ 职业健康管理的要点总结与难点应对

◆ 环境保护,环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理

◆卫生管理,职业危害因素的识别、评估,健康危害因素控制

◆ 工具方法:如何向员工传达EHS需求,让员工有EHS相关意识

◆ 案例分析:预防的意识、思想、行为、实践,EHS 体系相互作用关联图


第二部分、EHS现场与办公室岗位风险系统控制实战

◆ 潜在风险识别的必要性与现状

◆ 危险源或潜在事件的定义、五大源头与正确描述

◆ 危险源治理的两大维度与四阶梯原则

◆ 演练:危险源识别与控制

◆ 风险评估基本方法与原则

◆ 环境因素识别与评估基本方法介绍

◆ 更新EHS因素的时机与原则

◆ 基于EHS因素的识别与控制转化作业指导书

◆ 目视化标识设置的三大原则

◆ 火灾的预防与EHS体系

◆ 写字楼消防安全防范管理

◆ 办公室用电安全与注意事项

◆ 案例分析:办公室常见的安全隐患

◆ 办公室危险辨识与安全防护

◆ 案例分析:事故、灾害异常联络图案例

◆ 作业指导书编制过程中的五大原则

◆ 员工访问非公司设施的流程与安全管控

◆ 微波炉安全管控和健康管理

◆ 课堂互动:五行手指功,预防鼠标手

◆ 方法工具:办公室EHS与员工亚健康管控

◆ 方法工具:肥胖的危害和常见原因?怎么解决?

◆ 方法工具:肥胖的按揉部位和穴位在哪里?如何操作?

◆ 办公室人机工程与职业病防治

◆ 办公室的安全,门禁、网络、档案、机密

◆ 人员的办公行为分析是工作效率的基础

◆ 5S整顿设计的实质是设计并实现“效率摆放”

◆ 方法工具:办公室EHS管理的建立与运行

◆ 方法工具:目视化在EHS管理中运用

◆ 方法工具:EHS标识的标准化编制技巧

◆ 工具方法:写字楼火灾的应急与逃生

◆ 方法工具:EHS办公室安全指引管理

◆ 方法工具:EHS办公室安全场所标示管理

◆ 案例分析:日系办公室5S和办公作业标准的样板解析

◆ 5S在办公室管理中的应用(腾空间—赢时间—亮眼—养眼—养心)


第三部分、意外伤害与突发事件

◆ 事故与意外伤害的区别

◆ 事故与意外伤害的急救程序

◆ 临时制作医疗用具的基础知识

◆ 紧急事故/灾害预防理论和基本操作技能

◆ 方法/思路:机械伤害急救知识

◆ 方法/思路:中暑的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:溺水逃生、自救、互救与急救方法

◆ 方法/思路:触电的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:烧伤的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:地震的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:交通事故的急救方法、要点、注意事项

◆ 方法/思路:电子伤害的急救方法、要点、注意事项


第四部分、现场急救技术与应急处置

◆ 现场止血技术

◆ 现场包扎技术

◆ 现场固定技术

◆ 创伤的现场搬运技术

◆ 引起火灾的八种致因

◆ 预防火灾的五种对策

◆ 初期火灾的扑救和报警

◆ 火场的疏散与逃生知识

◆ 案例分析:血淋淋的事实告诉我们什么?


第五部分、CPR与心肺复苏技术

◆ 心肺复苏的概念及意义

◆ 心肺复苏基本操作

◆ 突发“晕厥”心肺复苏如何急救?

◆ 突发“心脏”绞痛应必备哪些急救措施?

◆ 如何告别“电离辐射”食疗,生活习惯

◆ 模拟操作:成人CPR人工心脏复苏急救技术

◆ 模拟操作:儿童CPR人工心脏复苏急救技术

◆ 模拟操作:婴儿CPR人工心脏复苏急救技术


第六部分、常见急危重病的自救、互救、与急救方法

◆ 心搏骤停与猝死相关知识及原理

◆ 亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧

◆ 方法/思路:昏迷的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:晕厥的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:癫痫的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:心血管急症的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:脑血管急症的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:高血压危象的自救、互救、与急救方法

◆ 方法/思路:低血糖昏迷的自救、互救、与急救方法


第七部分、模拟操作

模拟操作,学习掌握心肺复苏及各种创伤的急救技术。需要课前按照清单准备好急救物资和模拟人课堂实践。

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客户感想

1,这次培训只是一个开始,EHS工作是一个持续改进不断发展的事业,需要各级管理人员和全体员工的一致努力,通过不断提高各级管理人员的EHS领导力,加强员工的EHS沟通及促进全员参与的深度和广度,才能实现这样的转变,让我们一起努力,为大家的安全保驾护航。

2,本次学习,让我们走近各个知名的企业,借助他们的成功经验,结合所在企业的问题,畅谈EHS安全管理!

3,这次培训使我们更深层的认识到安全生产的重要性。

4,实用、有效、能解决实际问题的培训。

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诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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