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线上EHS事故分析培训价格

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-05-27

导语概要

EHS安全管理体系培训导读EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)的有机整合,即为环境、职业健康安全管理体系。其中,E代表环境Environment,H代表健康Hea

线上EHS事故分析培训价格

EHS安全管理体系培训导读

EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)的有机整合,即为环境、职业健康安全管理体系。其中,E代表环境Environment,H代表健康Health,S代表安全Safety。该管理体系强调企业绿色环保、职业安全和可持续发展,并突出对法律、法规的合规性评价、危险有害因素的识别、风险评价、风险控制、持续改进的工作思路,采用了国际通用的PDCA(计划、实施、检查、改进)的闭环管理模式,注重在体系框架内进行运作的一种过程控制管理方法。对人员、设备、作业现场管理、运行控制方面各要素指标量化程度欠缺,更多的被风险辨识者的学术水平与工作经验,预先分析的完善和对法律、法规理解的程度所制约。

课程要素

课程时间

课程时长为1-2天,可根据需要调整相应的培训时间

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课程对象

生产现场班组长、设备管理人员、部门主管及相关生产管理人员

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课程要求

结合工作岗位进行理论知识讲授,实用性、操作性强

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培训方式

讲师讲授+视频演绎+案例研讨+角色扮演+讲师点评+管理工具+实战模拟

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EHS管理体系培训目标

1、学习如何承担安全职责、如何履责、明确班组长在安全管理中的担当作用,明白安全不是为安监/领导/公司而做,做到依法治安;

2、系统学习现代班组安全管理、风险识别与隐患控制的方法,用系统的安全管理工具和方法,标准化建设,打造卓越的“0”事故文化,建设“零”事故现场,提高生产效率,降低安全生产成本;

3、学习安全管理的教练技术/沟通方法,掌握安全沟通技巧,做好班组员工安全教练工作;

4、逐步做到“不伤害他人,不被他人伤害,不伤害公司财产,保护同事不受伤害”。

EHS管理体系培训课程大纲

第 一讲:EHS管理体系

一、EHS的含义和EHS管理程序

二、EHS的内容

1.EHS方针

2.EHS目标、指标、管理方案

3.EHS组织机构

4.EHS规章制度

5.劳保防护用品使用管理

6.生产区域安全管理

7.风险管理

8.事故及未遂事故的管理

9.安全环保预防措施

10.养成良好的工作习惯:6S管理

11.固体废弃物处理

12.废水、废液的处理

三、EHS管理体系实施的意义


第二讲:EHS——环境

一、垃圾分类

1.垃圾分类的意义

2.垃圾分类的标志标色

3.工业企业垃圾分类操作八大细节

4.建章立制

5.营造宣传范围

6.培训活动

7.设施建设

8.分类投放

9.分类清运

10.自查自纠

11.资料归档


二、节能减排

1.节能宣传周

2.全国低碳日

3.为什么要节能降耗

4.节能降耗,低碳生活


三、环保管理

1.环保制度

2.环保手续

3.防护措施

4.环境应急

5.排污缴费


第三讲:EHS——职业健康

一、常见危险状态的事故与工伤处理

1.事故应急处理

2.着火事故的处理

3.触电的应急处理

4.化学品中毒应急处理

5.化学品泄漏的应急处理


二、职业危害与个人防护

1.职业健康形势

2.职业健康知识及法规要求

3.职业危害因素及防护控制

三、员工体检


第四讲:EHS——安全

一、权力义务和责任

二、安全标识

三、海因里希法则

1.人的不安全行为

2.物的不安全状态


四、消防安全

1.消防工作方针

2.燃烧的条件和类型

3.火灾的类型

4.易燃易爆物火灾特点

5.防火防爆措施

6.火灾的扑救

7.防止违章动火六大禁令


五、电气安全

1.触电

2.电流对人体的影响因素

3.安全电压和安全电流

4.常见触电事故

5.触电后急救措施

6.如何避免触电伤害

7.安全用电十不准


第五讲:EHS风险管理**实践

一、EHS风险管理基础知识

1.风险与风险管理

2.风险管理的资源.目标与要求

3.风险管理的要素

4.风险管理要素之间的关系

5.风险管理的重要性

6.风险管理的内容


二、EHS风险管理理论与风险控制的方法

1.风险的来源

2.风险评价和风险评价标准

3.风险辨识与评价程序

4.典型风险辨识与评价方法及适用对象

5.何时需要进行风险辨识与评价

6.选择风险辨识与评价方法依据

7.典型风险辨识与评价方法介绍及举例

8.风险控制和风险控制技术

9.风险控制措施选择顺序

10.风险控制的方法


三、EHS风险管理瓶颈与对策

1.杜邦伤害统计金字塔

2.减少不安全行为是关键

3.如何减少不安全行为

4.杜邦STOP行为安全审计

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  • 李广安安全生产实战专家
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    李广安-安全生产实战专家

    生产管理实战专家、国家师一级证书、国际通用标准课程开发教程训练导师认证、TRACC-TOT促进式培训师主训资格认证;13年生产制造型企业工作经验,10年管理及培训经验;拥有丰富的实战经验,一步步从一线生产到企业高层管理者,对于生产管理中遇到的各种问题都能娴熟应对,而且对于“**实践”管理理念有深刻的理解。在杜邦公司(全球安全生产标杆企业)、海德集团等企业任职期间,都曾将**实践融入管理工作中,让每一个工作岗位产生**效益,减少出错的可能。

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  • 李启春质量管理与标准体系实战讲师
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    李启春-质量管理与标准体系实战讲师

    深圳金进制品(港资)5年品质经理、体系专员及管理者代表;5年华坚集团培训经理、2年广东胜捷消防集团人力资源总监;广州城市之星物流及万发物流流程优化及制度建设项目负责人;优卡斯国际认证(深圳)有限公司特聘体系审核员、培训师;具备ISO9001、ISO14001、IATF16949、OHSAS18001、GMP等多个体系标准及内审、企业组织管控系统及制度建设有丰富的实战经验。

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知识结构全面,思维敏捷,具有极强的全局把控能力、组织领导能力和沟通协调能力,身体健康,为人坦诚、务实,性格乐观、精力充沛,具备职业经理人应具备的综合素质和人格魅力。课程生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验,结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。

  • 周庆明质量&EHS培训讲师
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    周庆明-质量&EHS培训讲师

    21年工作经验,其中15年管理工作经验,8年以上汽车行业从业背景,曾先后在多家知名外资企业担任过生产主管、研发课长、EHS经理、品保部长、副总等职位,并担任过管理者代表、工会主席等。10年以上培训、咨询工作经历,擅长从事体系标准、质量、安全类方面的培训和辅导工作,受邀担任多家咨询公司的签约顾问师、培训师。

授课特色:

授课注重实际运用,以现场训练为主,讲课生动详实,擅长采用活泼、互动、研讨、演练等培训方式,并利用大量的案例,结合企业中实际运作经验,使培训内容实务性、可操作性极强。对参训者具有极大的吸引力和感染力,获得学员及客户的一致好评!

  • 李骏勇咨询式安全培训师
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    李骏勇-咨询式安全培训师

    咨询式安全培训师,国家注册安全工程师,高级企业安全培训师,专注于企业安全和员工职业健康管理15年,毕业于西安科技大学安全技术及工程专业,硕士研究生学历,师承中国工程院院士。拥有近8年的跨国集团公司EHS管理体系建设维护、现场EHS管理经验和安全培训、咨询经验。先后服务于富士康科技集团和中海油安全技术服务有限公司等国内一流安全管理咨询公司,对中海油、BP石油、壳牌和杜邦的先进安全管理理念与文化有较深的理解与认识,并致力于与中国传统文化相融合,构建具有中国特色的企业安全文化。

授课特色:

李骏勇老师幽默风趣,善于引导学员经过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。

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机构介绍

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