EHS实践技巧培训

随着我国企业数量不断增加、生产经营任务日益繁重，以及国家安全生产相关法律、法规的不断完善，企业在安全生产管理方面将面临更加严峻的挑战。在扩大生产的同时，社会形象、职业健康安全也越来越成为企业关注的重点。因此，科学化、标准化、规范化的管理模式将逐渐被企业采纳和完善，以扩大管理范围、强化管理力度、促进生产经营与安全管理同步进行。企业安全生产标准化建设作为国家近几年重点推行的安全管理方法，受到了各个行业（领域）的重视和欢迎，并陆续开展安全生产标准化建设工作，与此同时为打开世界贸易壁垒减少各方面的风险，以保证商业活动的连续性，提升管理水平，EHS管理体系也更多的在一些企业广泛应用。

本课程从企业实际入手，用系统的工具和方法将EHS安全管理体系建设与人生人性联姻，结合世界500强标杆企业的实战经验，协助您系统地完善企业环境、职业健康和安全文化，让规章制度落地，安全意识入心，让企业用较低的安全投入成本换来员工安全意识和管理水平的提升，实现企业良好经济和社会效益，促进企业又好又快发展。

1、了解学习EHS管理的要素，理解EHS管理

2、解析先进企业的EHS管理经验

3、了解学习EHS法律框架及法律法规体系特点

4、学习如何推荐EHS管理体系

一、EHS管理要素

1、理解EHS管理

2、EHS管理关联的理论指引

3、企业EHS管理者的角色认知与定位

4、EHS管理的艺术性、特点

5、EHS法律框架及法律法规体系特点

6、管理的法律责任与风险控制

二、如何有效推进EHS

1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS体系相互作用关联图

2、EHS管理体系

3、管理技术与技能创新

4、人员的安全生产意识

5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书

6、建立安全责任考核制度

7、工作提高、改进的工具

8、国际标准与管理经验

三、环境（E）管理技法

1、环境管理要素，法规要求

2、物品与作业环境安全管理

3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理

4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制

5、环境管理方案、指标

6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励

四、健康（H）管理技法

1、健康管理要素，法规要求

2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素

3、健康保障监护制度，定期健康检查（前、中、后）

4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘

5、工作环境保障，药箱、休息间、卫生间

6、职业病防治管理

五、安全（S）管理技法

1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理

2、现场安全检查，树立安全意识，辨识危险源

3、行为控制，不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为

4、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保障措施，安全效应

5、安全评价方法，事件树分析（ETA），危险与可操作性研究，FMEA

6、生产经营单位安全培训规定（3号令）

六、EHS管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械操作安全、防护，冲、挤、压，传动、转动装置，切削作业

3、设备安全管理

4、危险化学品安全管理

5、内部交通安全管理

6、办公室的安全，门禁、网络、档案、机密

7、电气安全管理

8、PPE，个人防护用品，头部等五官防护，手足防护、坠落防护

七、应急、预备管理与事故处理

1、应急处理方案、计划

2、事故报告与救援程序，预防、调查与处理，通报、证据（两个不得）

3、安全事项、事故记录，工会的作用，如何将事故损失降低到最小

4、专项工作组、MFT与MRB

5、善后、预后和改进措施方面的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

八、EHS提高企业的竞争地位

1、安全文化建设的四个阶段，企业人本观念管理

2、企业赢得尊重，可持续经营之本

3、KPI，全员行动、努力与成绩

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