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杭州安全生产管理培训计划

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2021-05-26

导语概要

安全生产培训课程导读“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,没有安全就没有一切,安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社

安全生产培训咨询

安全生产培训课程导读

“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,没有安全就没有一切,安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。

安全生产培训课程目标

1.提高学员的安全意识

2.提升学员安全管理能力了解几门实用安全管理用

3.有助于企业落实其安全管理、检查、评估制度

4.纠正不安全行业,减少企业的安全隐患,从而减少安全事故的发生。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

第一部分:安全生产管理概述

◆安全生产管理基本概念

◆现代安全生产管理理论简介

◆我国安全生产管理方针


第二部分:零事故安全生产管理的价值

◆触目惊心的数字

◆安全事故所产生的损失:直接与间接

◆安全事故冰山理论

◆谁从安全中获益?

◆管理人员的责任


第三部分:危害与风险辨识与评估

◆识别评价的重要性

◆识别评价前的准备

◆识别评价的基本步骤与要求

◆识别评价的实施


第四部分:事故应急预案

◆事故应急救援体系

◆事故应急救援预案的策划与编制

◆事故应急救援预案的演练与评审


第五部分:安全培训与检查

◆安全培训的内容和方式

◆安全培训的展开

◆安全检查的内容和方式

◆制定安全检查表

◆安全检查的事实


第六部分:安全事故的处理

◆确定生产事故的性质

◆紧急处理生产事故

◆调查生产事故

◆分析生产事故

◆计算伤害率


第七部分:安全生产常识

◆工厂一般安全规定

◆用电安全

◆设备安全

◆化学品安全

◆现场急救

◆消防安全

◆密闭空间作业

◆高空作业

◆运输安全


第八部分:安全生产文化体系建设


第九部分:安全案例分享

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安全知识之安全生产六大纪律

1、进入现场,必须戴好安全帽,扣好帽扣,正确使用劳动防护用品。

2、二米以上的高处悬空作业,无安全设施的必须戴好安全带,扣好保险钩。

3、高处作业时,不准往下面乱抛材料和工具等物件。

4、各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地和防雷装置,方能开动使用。

5、不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。

6、吊装区域非操作人员严禁入内,把杆下方不准站人。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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