苏州安全管理内训

科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。

以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。

1.帮助学员正确树立安全生产的意识

2.加强员工的安全意识,培养员工安全习惯

3.了解零事故的理念及其相关原理

4.学习零事故活动的现场常用方法和工具

5.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法

6.全面学习安全管理的思想、体系和方法，强化安全责任意识

7.学习安全教育和安全管理的有效方法和要点，提高安全管理能力

8.了解职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价

9.掌握危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。

10.这是一个非常纯粹的课程，将通过大量案例告诉你，安全管理体系不仅仅用于审核，更应该融入公司的正常运营体系，不再为员工额外增加负担，**的构架以事故控制为目的的双本质安全管理体系。

第一部分：安全生产总体要求

1、班组安全管理总体要求

2、保人身

3、保设备

第二部分：班组现场安全

1、对班组长安全管理的要求

2、对班组员工安全管理的要求

3、工作现场安全防护措施

第三部分：安全生产风险管控

1、安全风险管理概念与内容

2、安全风险分级

3、事故隐患与安全性评价

4、安全检查与年度方式分析

5、标准化流程

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

1，通过此次培训学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！

2，通过此次培训，我们全体工作人员增强了安全责任意识，在今后的工作实践中，更好的贡献自己的力量。

3，时刻坚守“红线意识”和“底线思维”，锐意进取，恪尽职守，持续提升安全意识，不断强化责任落实，为公司实现质量效益双提升和安全生产平稳健康发展贡献绵薄之力。

4，通过这次课程我深刻了解到安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。