成都EHS环境职业健康安全培训

我们企业由于自身因素，员工流动性大，安全、环保难以形成一个系统的管理体系。有些企业虽然也想要建立完整的EHS管理体系，但是由于自身的不足，在管理制度制定、标准确定上也难以做到完善。由于缺乏操作标准，再加上企业内部安全、环保等部门各自为战，不能协调全局，统一管理，因此要在企业推行EHS管理，必须建立依据先进科学的的制度、标准，而建立完整的EHS管理制度。

1.了解EHS文化、相关法规和理论知识

2.学习先进的EHS体系和跨国公司的管理经验

3.分享交流先进的EHS理念和管理技术

一、EHS标准及法律法规介绍

1、EHS标准

2、EHS法律法规

二、EHS管理要素

1、理解EHS管理

2、EHS管理关联的理论指引

3、企业EHS管理者的角色认知与定位

4、EHS管理的艺术性、特点

5、EHS法律框架及法律法规体系特点

6、管理的法律责任与风险控制

三、如何有效推进EHS

1、预防的意识、思想、行为、实践，EHS 体系相互作用关联图

2、EHS管理体系

3、管理技术与技能创新

4、人员的安全生产意识

5、如何编制有效的可量化的安全目标责任书

6、建立安全责任考核制度

7、工作提高、改进的工具

8、国际标准与管理经验

四、环境（E）管理技法

1、环境管理要素，法规要求

2、物品与作业环境安全管理

3、环境保护，公司的环保承诺、三废管理、排放管理、许可证管理

4、工业卫生管理，职业危害因素的识别、评估，健康危害因素控制

5、环境管理方案、指标

6、环保措施与企业可持续发展，检查与审核，整改措施，支持与鼓励

五、健康（H）管理技法

1、健康管理要素，法规要求

2、劳动卫生知识，PPE防护、保护，产品毒害与健康管理要素

3、健康保障监护制度，定期健康检查（前、中、后）

4、作业环境，温度、湿度，电、力、热、光、声、磁、辐射、腐蚀、粉尘

5、工作环境保障，药箱、休息间、卫生间

6、职业病防治管理

六、安全（S）管理技法

1、安全管理要素，工作安全分析（JSA），观察训练，工作外安全管理

2、现场安全检查，树立安全意识，辨识危险源

3、行为控制，不能容忍任何偏离安全制度和规范的行为

4、行为安全检查、监察、管理，仓储安全保障措施，安全效应

5、安全评价方法，事件树分析（ETA），危险与可操作性研究，  FMEA

6、生产经营单位安全培训规定（3号令），培训内容、时间、记录，罚则

七、EHS管理实务

1、人机工程管理应用

2、机械操作安全、防护，冲、挤、压，传动、转动装置，切削作业

3、设备安全管理

4、危险化学品安全管理

5、内部交通安全管理

6、办公室的安全，门禁、网络、档案、机密

7、电气安全管理

8、PPE，个人防护用品，头部等五官防护，手足防护、坠落防护

八、应急、预备管理与事故处理

1、应急处理方案、计划

2、事故报告与救援程序，预防、调查与处理，通报、证据（两个不得）

3、安全事项、事故记录，工会的作用，如何将事故损失降低到最小

4、专项工作组、MFT与MRB

5、善后、预后和改进措施方面的管理技法

6、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施

九、EHS提高企业的竞争地位

1、安全文化建设的四个阶段，企业人本观念管理

2、企业赢得尊重，可持续经营之本

3、KPI,全员行动、努力与成绩

十、EHS审核技巧和方法

1、内审的目的

2、内部审核的流程和执行审核

3、内部审核的方法和审核技巧

4、审核员的要求和职责

十一、自由问答、互动（Q&A)

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1，此次培训时间虽然短促，但内容丰富，老师有着丰富的EHS管理思路，通过课堂学习，丰富了我们的理论知识，提升了思维能力；并通过视频现场教学，开阔了视野，转变了观念。

2，本次培训突破我的思维盲区和认知边界，丰富自己的知识体系；同时，还要利用好碎片化时间进行学习，养成学思践悟的好习惯，不断提升自我，才能出色地完成工作，更好地为公司服务。

3，课程一开始陈老师就从EHS是什么，为什么要做EHS，怎么做？三方面直切主题，案例和理论结合，让我了解了EHS管理体系的基本内容

4，整个培训课程在生动而富有生趣。课程中老师分享的许许多多的真实例子让员工切实体会到安全生产的重要性，这是与每个人都息息相关的，让每一个人都认识到了安全的重要性。

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