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西安施工现场用电安全培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2020-10-28

导语概要

工程项目安全管理培训课程导读项目安全文明施工管理是项目发展的基础,安全对于一个项目的重要性极其重要,唯有高度重视,全面系统进行管控,方能确保项目安全。文明施工是一个项目管理水平的综合表现,也是项目开发

工程项目安全管理培训咨询

工程项目安全管理培训课程导读

项目安全文明施工管理是项目发展的基础,安全对于一个项目的重要性极其重要,唯有高度重视,全面系统进行管控,方能确保项目安全。文明施工是一个项目管理水平的综合表现,也是项目开发的形象,在客户及政府职能部门的管理中占有极其重要地位,对项目成功开发起着不可替代的作用。

工程项目安全管理培训课程目标

以我国《建筑法》、《安全生产法》知识体系为基础,结合贵公司安全管理实际情况,探讨企业安全、施工、材料管理面临的突出问题;介绍国际国内最前沿的安全管理研究成果,分享老师亲身经历的国内外大型企业安全生产管理经验,案例真实、经典、实战、实用,引领学员从国家安全生产管理高端,分析公司安全、施工管理现状,拓展企业管理干部及现场施工人员的安全意识,提升其安全生产管理的执行能力,达到实现公司经营战略目标。

工程项目安全管理培训课程介绍

课程时间

课程采用小班制公开课模式,全国滚动开班,具体时间可点击下方咨询。

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课程对象

从事工程建设领域并在各施工企业、事业单位的项目经理、项目总工、生产经理、安全总监等领导班子。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

讲解演绎、案例解析、分组讨论,头脑风暴与体验式教学相结合培训。

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工程项目安全管理培训课程大纲

模块一:建筑工程项目安全管理

第一章、建筑工程项目施工的特点

第二章、建筑工程项目安全生产

第三章、建筑工程项目施工安全管理制度


模块二:建筑工程项目管理角色定位及岗位职能

第一章、项目管理者的角色定位

第二章、建筑工程施工企业项目经理岗位职责

第三章、项目经理如何做好安全管理


模块三:建筑工程项目安全管理组织过程

第一章、建筑工程项目的组织管理

第二章、安全管理组织结构的类型及比较

第三章、组织内人际关系


模块四:时间任务

第一章、效率极低人士的5个习惯

第二章、管理者正确的时间观念

第三章、目标任务管理


模块五:建筑工程项目安全管理团队的沟通与协作

第一章、知人善用的DISC行为风格理论

第二章、团队协作水平评价

第三章、团队沟通协作效果提升技巧

第四章、提高团队效率的5个技巧

更多课程详情请点击咨询专属客服

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    国家注册安全工程师,EPC承包商的HSE经理,曾任中建一局集团东北公司总经理助理、安全总监,中建股份公司东北公司安全质量专家组副组长及安全专家,曾参与包括宝马、通用等多家大型国际公司建设承包项目的HSE管理,熟悉国际化工程项目的HSE(安全生产等)体系管理...

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学员评价

此次培训,授课老师针对施工项目一线人员的这一特点,精心准备了内容丰富的课件,围绕建筑危大工程安全管理规定、住建部门通报的各地违规违法事实、建筑起重机械全过程管理,应急管理及舆情处理等方面进行了现场共享与交流,重点对塔式起重机、施工升降机的相关知识以实物模型和图文并茂的形式进行了详细讲解,参训人员深受启发!通过这次培训,不仅让大家掌握了工程施工的安全要点,并且能把所学知识运用到实际施工管理中,确保在施工时能更好的采取安全管控措施,保证施工安全顺利的进行。


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培训机构介绍

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注,助力企业成长!

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